国网湖南物资公司 株洲检储配中心站
安全专责
我是谢坤，一名在变电、调度、项目管理、供电所和物资管理等岗位上辗转耕耘了八年的电力人。回望来路，每一个岗位的变动都是一次“归零重启”，但“到最需要的地方去，把专业做到极致”的信念始终未变。
2024年冰灾，是我在下东供电所任生产副所长时最难忘的一仗。那天，一条深藏山谷的线路故障导致多户停电。我和所里的师傅赶到时，发现进山的路早已被大雪封死。没有丝毫犹豫，我们硬是在没膝的积雪中，靠双脚摸索着趟出一条路。山谷里天寒地冻，信号全无，但我们知道，再难也要找到故障点。近两个小时后，我们终于发现有一根导线压断，线头掉进了几十米深的山沟。那一刻我心中一紧，但更多的是坚定。我立刻协调抢修力量，在天寒地冻的深山里，历经六个小时的连续奋战，当远处的村庄重新亮起温暖的灯光，我们早已冻僵的脸上才露出了笑容。这段经历让我深知，守护光明，不仅需要过硬的技术，更需要在关键时刻豁得出去的勇气。
在洣江所任生产副所长期间，我组织完成了10kV旺思线、旺铁线等多条线路的配网消缺大会战，实现了线路零缺陷、零跳闸的目标。我还主动担纲，组织全县26岁以下的青年员工完成了一次线路消缺挑战任务，并以工作负责人身份获评了市公司“无违章现场”。
如今，我转岗到了物资公司株洲中心站担任安全专责。面对新战场，我将生产一线对安全的敬畏之心带了过来，协助安监部门开发物资安全生产管控系统，并大力推行“违章自查随手拍”行动，建立典型违章库。在我们的共同努力下，中心站实现了一季度安全排名第一的好成绩。
从技术到管理，从一线抢修到后端保障，岗位在变，但我这颗守护万家灯火的初心从未改变。未来，我将继续做一名脚踏实地、眼中有光的“追光者”，在平凡的岗位上绽放属于自己的点点微光。
国网湖南物资公司 株洲检储配中心站
仓储管理专责
我是范可馨，自2019年入职以来，我扎根电网一线，辗转多个岗位，从电网调度、变电高压试验、实物资产专责，到如今国网湖南物资公司仓储岗位。
岗位几经更迭，我守护电网安全稳定运行的初心始终坚定不移。任职调度岗位期间，在疫情特殊时期，我主动坚守隔离保电值班岗位，恪尽职守、严防风险，全力保障辖区电网调度有序、供电平稳。
深耕变电试验一线时，我全程参与楚东桥变电站新建投运工作，精准完成高压设备试验检测，细致排查设备隐患，夯实变电设备安全运行基础，助力站点顺利投运送电。
转岗物资保障战线后，我立足仓储管理、实物资产管控工作，严谨把控物资出入库、仓储运维、资产梳理各环节。以精细化仓储管理、可靠的物资供应，为电网运维、工程建设、应急保电筑牢物资后盾。
青春逢盛世，奋斗正当时。我将持续立足本职、深耕细作，以青春担当坚守岗位，用实干守护三湘电网安稳运行。
国网湖南物资公司 高新分公司
综合管理专责
我是邵星晓，一名在物资管理、变电运维、综合管理岗位上稳步成长的电力人。从一线仓库到变电班组，再到分公司综合管理岗，岗位在变，但我“把小事做细、把实事做实”的初心从未动摇。
2023年6月入职后，我便在湘西周转库担任班长，面对仓库铁构件明细不清、账卡物不符的情况，我和仓库管理员一起完成全品类资产清点核对，逐条梳理建立台账，彻底解决了湘西周转库账实不一致的问题，为实物资源集约化改革贡献了自己的力量。
2024年初，我转岗至张家界检修公司变电二次运检班，全程参与二次设备检修、消缺、巡检、同进同出等日常工作，在一次次现场实操中锤炼出扎实的业务能力，也读懂了一线电力人守护电网安全的责任与担当。
2025年1月至今，我在高新分公司担任综合管理专责，开启了新的挑战。参与建立了项目“事前审核、事中监督、事后复盘”闭环机制，落实“三重一大”决策制度；梳理规范了物资采购前期零购系统需求提报及可研评审流程；完善合同管理体系并完成自查自纠，整改潜在风险；建立重点工作督办台账，推动上级部署落地见效；同时申请入库了招标采购监督专家库，并参与招标流程监督工作。此外，我还统筹会议组织、后勤保障、部门协同等工作，以细致高效的作风为分公司运营保驾护航。
从一线库房的“账实管家”，到变电运维的“检修新兵”，再到综合管理的“多面能手”，岗位的每一次转变，都是一次归零再出发。未来，我将继续带着一线养成的严谨与担当，在综合管理岗位上笃行不怠，以实干诠释电力人的责任与初心。
国网湖南物资公司 实物资源管理部
仓储管理专责（借调）
我是陈思宇，入职十年，深耕电力项目与物资管理领域，立足岗位实干担当，坚守初心使命，在制度建设、管理创新、保供保障中持续突破，充分彰显新时代电力物资青年的责任与风采。
2022 年转入物资管理岗位后，我坚守管理赋能、服务保供的工作理念，专注仓储制度搭建与标准化提升。牵头摸排全省仓储情况、排查各类隐患，依托 “一库一册” 构建标准化管理体系，落地仓储安全整治、场地改造等23 项专项工作，闭环整改400 余条安全隐患，夯实仓储安全管理基础。同时立足一线实际需求，编制物资存储、出入库、作业安全等全流程管理规范，统一作业标准、明晰管理要求，切实为基层仓储工作保驾护航。
立足物资供应链数智化转型发展需求，我坚持勤学钻研、攻坚破难，编制十四五、十五五仓储网络规划、资源统筹、智能管控等核心业务。作为核心成员参与 “RFID+” 数智供应链赋码课题研究，成果获评国网湖南电力青年创新创意大赛奖项；统筹开展全省仓储专业培训，全面提升队伍综合素养；聚焦管理短板优化业务流程、健全管控模式，推动仓储管理向精细化转型，助力物资管理提质增效。
面对应急保供、改革攻坚等各项难点任务，我主动担当、迎难而上。2024 年全程参与冰雪、洪涝、高温、台风等极端天气应急保供工作，统筹物资调度、流程管控与闭环落实，筑牢应急物资保障防线。聚焦智能仓储升级、库容优化、货位管控等重点方向开展创新研究，相关成果斩获省级管理创新奖项，以创新举措破解管理堵点。从制度完善、流程优化，到课题攻关、应急保障，我不断突破自我、拓宽能力边界。未来，我将以制度为根本、管理为支撑、创新为动力，坚守岗位、笃行奋进，全力助力电网物资事业高质量发展，以青春实干书写电力人的责任与担当。