【质效专栏】如何巧抓一线提质增效？

如何巧抓一线提质增效？

作者/刘洪春

       目前，各单位都在紧锣密鼓地深入挖潜、提质增效。如何将活动落到实处？

       东海石油管理局某平台管理人员认为，在提质增效活动具体执行过程中，除了要抓住平台主要的挖潜环节重点增效，更要用巧劲儿，匠心而为抓落实。为此，该平台建立激励机制，实施精细化的检修管理举措，倡导高效能的团队协作，做活平台提质增效活动。

       平台管理者认为，一线员工是提质增效的执行人和效果保障者，激发一线员工的活力，才能保障各项举措顺利实施。

       首先，平台制订了激励机制“晴雨表”。通过激励机制调动员工的积极性，掌握平台提质增效活动效果。这个激励机制“晴雨表”包含做实事、突业绩、保安全、论技改等内容，由专人详细记录项目中的事件，定期通报、公正公开，最终评分列入年终考核。通过激励机制的精细化管理，员工进一步主动作为，工作热情持续高涨。

       其次，平台着力提升检修精细化管理水平，提高检修的计划性，倡导“见缝插针”检修。具体实施过程中，平台会根据生产需要提前详细制订检修计划，包含生产流程优化、安全隐患消除、设施技改创新、法定法规强检等方面。

       其中，为降低施工成本，平台采取自检自修和外委维修相结合的方式，每个外委维修项目均要详细说明原因才能列入检修计划。为加快施工进度，平台还会未雨绸缪，精细化统计每项作业所需物料、施工时间、人员工时、资质证书等，并按照重要等级排序。为保证各项检修顺利实施，平台提前规划施工周期，充分利用生产中的各个间隙，实行“见缝插针”式的检修模式，以节约时间，避免因集中检修影响生产。

       再次，平台推行高效能的团队协作。例如，目前各平台都在进行防腐作业，各专业组建防腐队对所属区域进行防腐。但如此一来，因各专业自己的防腐人员少，每天施工进度有限，遇上潮湿天气，防腐区域还没来得及刷漆就又会出现腐蚀斑点，加之各防腐区域均需要一名监护人，因此，在人员紧缺的情况下，工作效率会打折扣。因此，该平台将各专业的防腐队加以高效整合，联合施工，分工协作，不仅“节约”出数名防腐监护人，还大大提高了作业效率。

本文发表于5月20日《中国海洋石油报》3版专版

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