全网多单位动员部署冲刺“双过半”

近日，为全面贯彻落实年度工作部署要求，全网各单位迅速行动、全面动员，锚定“双过半”核心目标，召开专题动员部署会，全面复盘前期工作成效。

广电华通公司召开一季度经营工作会，传达落实省公司会议精神，复盘总结一季度经营情况，明确实现半年经营目标的具体思路和措施，动员全体干部员工统一思想、狠抓落实，奋力冲刺“双过半”目标。

会议要求，各子公司、各部门要深入贯彻省公司“1234+N”工作部署，紧盯年度目标，聚焦产品创新、项目质量提升等“五大行动”，以更强执行力推动各项工作落地见效。

目前，华通体系各子公司、各部门已迅速行动，细化任务分解，强化工作举措，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着“双过半”目标全力冲刺。

西安分公司召开2026年一季度经营工作会，全面总结一季度经营成效，剖析发展短板，系统部署二季度攻坚任务，动员全体干部职工紧盯目标、压实责任、狠抓落实，以实干实绩奋力冲刺半年目标，为全年高质量发展筑牢坚实支撑。

分公司要求全体干部员工紧密围绕“1234+N”工作部署，狠抓用户发展与一线管控；积极攻坚5G、宽带业务，深耕融媒体、政企业务，努力拓展业务增量；务实笃行，严守安全红线，确保各项工作协同推进、高效落实。

分公司干部员工表示，将以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，以更实举措、更硬作风推动各项工作提速提效，全力冲刺“双过半”目标。

延安分公司召开2026年一季度经营工作会，全面复盘经营工作成效，深入查摆问题与不足，系统部署二季度重点工作任务，吹响了“双过半”任务目标冲刺的攻坚号角。

分公司围绕“1234+N”工作部署，以问题为导向，靶向发力、精准施策，以5G引领聚焦主责主业，多措并举清收应收账款，积极拓展数智领域新赛道。各单位针对一季度工作中的薄弱环节，逐项制定改进措施，补齐发展短板，夯实经营根基，推动各项工作提质增效，以攻坚克难的奋进姿态全力冲刺“双过半”。