渭南、商洛分公司全力冲刺“双过半”

渭南分公司全力冲刺“双过半”

近日，渭南分公司召开专题会议，全面总结复盘一季度经营发展、业务突破、服务提升等工作，梳理工作中的短板与不足，明确二季度工作思路、改进方向及具体举措。

二季度，分公司全员将紧密围绕公司“1234+N”工作部署，进一步细化工作举措，压实工作责任、明确时间节点、强化闭环管理，聚焦核心业务深挖市场、优化业务结构、提升盈利水平；持续强化合规管理与风险防控，加大应收账款回款力度，严守经营发展底线；着力加强队伍建设与服务提质，打造专业团队，锤炼过硬作风，夯实公司高质量发展根基，全力推动经营工作再上新台阶、实现新突破，为半年目标任务圆满完成奠定坚实基础、提供有力保障。

（渭南分公司  严燕萍）

商洛分公司启动二季度“双过半”攻坚部署

近日，商洛分公司召开专题会议，复盘总结2026年一季度经营工作成果，瞄准二季度“双过半”目标做出攻坚部署。

分公司围绕一季度经营发展、客户服务、网络维护等多方面情况进行复盘总结，查找存在的问题和短板，持续围绕公司“1234+N”工作部署，紧盯“双过半”目标，从业务拓展、应收账款清收、强化服务提升与成本管控几方面进一步夯实举措、压实责任，全力冲刺二季度“双过半”目标。

（商洛分公司  贾凡）