伴随社会化大生产进程产生和发展的，随着科学技术的进步、贸易范围的扩大，现代物流企业功能也在不断拓展，服务领域不断延伸，因此现代物流企业的发展呈现出一体化、网络化、智能化、专业化、社会化、国际化等趋势，传统仓库企业如何向现代企业更好地转变。
建立有效的管理制度
现代化企业的竞争实际上是人才的竞争，包括具有行业经验的管理人才和掌握物流技术和信息系统的技术人员，在当前现代行业人才匮乏的情况下，更有必要采取超常规的措施，实行有别于现有人事政策，在薪资待遇方面与市场接轨，吸引高水平的物流专业人才，同时实行与建立科学的考评激励体系，充分发挥人力资源的潜能。传统的储运企业一方面要充实营销队伍，改变现有营销部门薄弱的现状，加强市场开发能力；另一方面通过广告宣传、加入专业协会以及参加展览会、展销会、发布会、研讨会等各种会议以提高企业知名度，同时建立客户的服务窗口，以树立现代物流企业的品牌形象。
完善机器设备自动化
实现机械自动化是一个由低级到高级、由简单到复杂、由不完善到完善的发展过程。当机械的操作采用自动控制器后，生产方式才从机械化逐步过渡到机械控制（传统）自动化、数字控制自动化、计算机控制自动化。只有建立了自动化工厂后，生产过程才能全盘自动化，才能使生产率全面提高，达到自动化的高级理想阶段。更好促使企业的生产力。
加强仓储资源网络建设
从这个社会上看，未来现代化企业的竞争很大程度上是网络的竞争。因此仓储企业必须尽快建立区域内的物流网络，实现网络化经营所带来的规模优势，不仅企业自己要不断地滚动发展，更重要地是，在现代物流条件下，储运企业必须尽可能进行横向联合，开放各自的物流资源，最终达成双赢结果。
当然在传统向现代转型过程中，要克服很大的传统的阻力，包括人的方面也包括设施调整与改造方面。传统仓储企业要向现代仓储企业转变需要得到企业经营者的思想的转变和重视。在发展现代物流中逐步克服各种困难和障碍。
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