烽火领先 | 贵州区域项目分享交流会-贵阳站

      40年前的我们，从国有垄断批发到互联网电子商务的兴起，让市场经济体制和资源得到了优化和重组，现在无论如何变化，团队、客户和运营能力才是我们发展的原动力。“未来已来，大势已定，全力以赴，定可领先。”

      随着时代的发展，企业生存是它的结果，而过程却是大家往往忽略的。适应时代的需求，企业需要转换不同的模式，同时我们要反思，要解决困惑，过程才是企业生存的重点，它的美，让你回味一生。“时空塑造王者，环境改变命运。”

      对于现在的企业来说，我们不光要有电商的认知，同时要做到电商思维，我们要了解市场、完善制度、明确重点、掌握节奏，不光重视数据，更要重视团队协作，重视结果，关注过程。“综合提升，全面管理。”

      “无主题”不是没有主题，而是需要我们用其它内容去填充，填实。从全品类到全领域电商，其实就像通过努力实现自己的梦想，这个结局当然是美的，许多人都会沉浸在这美好当中，因而他们往往会忽视了另一样更美丽的东西，那就是为了实现梦想而努力的过程，其实这过程才是最美的。“三五年数一数二，数十年领先未来。”

      领先未来的我们，要有破釜沉舟的勇气和决心，要有如临深渊的危机感，要有风樯阵马的行动力，未来的贵州不仅有茅台，还有领先未来！

      本次会议集团君采、央采、南网、税务、财务、太保、中铁交建、第四项目部、工业品、中电建、中航等各大项目围绕着业务数据分析、项目运营现状、市场体量及增量等维度与贵州省的家人们进行了深度研讨及及交流。

      不管盈利与否，对待客户我们要做到细心、用心，我们更加要有信心，事前要做好准备，做好计划，事中要做好记录，事后我们要做好总结，才能更好的服务于客户。不管多么困难的客户，多么尖端的商品，我们都是最专业的。---黔西南州领先未来-销售经理-尹会莲

      随着项目的增多，市场体量的不断增大，我们要寻找到利润的平衡点，就算前期有亏损的订单，我们也要去做，也要服务好客户，做好客勤关系，这样后期才会有更大的利润及收益。公司内的相互配合更加至关重要，运营的配合，采购的支持，物流的协助，缺一不可，环环相扣才能更好的服务客户。---东莞领先未来-销售经理-叶泽锋

      服务于客户，我们先要了解客户，知己知彼才能百战百胜。我们是致力于客户解决问题，为客户分担难题的电商落地服务商。服务开始于现在，却永无终止。服务并不是一个人能够完成的，团队协作，合理的流程，在服务中是非常重要的。---六盘水领先未来-销售经理-孔黎

     “生客卖礼貌，慢客卖耐心，急客卖时间，熟客卖热情” 不同的客户，要不同的方式对待，了解客户，才能更好的服务客户。订单的价值，不是靠价格提现，未来的价值是不可限量的。---黔西南州领先未来-经理-翁建莉

     当我们在谈领导力的时候，最关心的无外乎两件事，团队和激励。组建高效的合作团队，可以帮助我们有效的匹配亲和型、包容型、创新型和执行型四类人，形成有效的互补。对于员工的激励，除了钱，他们更在乎的是精神上的尊重、荣誉、目标。---黔西南州领先未来-总经理-兰孝猛

      会议的最后进行了颁奖环节，优秀团队奖、最佳进步奖、项目突破奖，由来自集团的西部区域经理-张锡亮、西部区域政委-孙光正、网点优化部经理-王高峰、贵州区域经理-张华为黔西南州领先未来、六盘水领先未来、贵州正黔领先未来获奖网点进行颁奖。