点击蓝字 关注我们
Mid-Autumn Festival
入秋后的北京天气微凉，9月25日，领先未来科技集团迎来了新服务网点的各位同仁，如雾的细雨也为大家的参训体验增添了一丝舒适的凉爽。
大家齐聚北京，利用将近两天的时间学习集团的发展理念和业务模式，转变固有的传统运营思维，通过集团优秀的理念和政策，又好又快的促进业务转型和升级。
走进领先
领先研习中心总监吴彬先生带领大家了解了领先未来的发展之路，为大家介绍了领先未来的企业文化、使命和愿景。领先未来致力于toB行业的良好发展，也将不遗余力的和大家一起共建美好的未来。
西部大区政委史万明先生在行业层面为大家介绍toB电商的发展趋势和利好。如今toB领域的电商与传统在获客模式、经营模式、思维理念上有着本质的不同，理念的冲突也是网点在转型过程中经常遇到的问题，所以网点要积极跟随行业大势，认真剖析行业本质，为未来的发展掌舵前行。
区域运营中心总监张锡亮先生在市场区域运营方面为大家介绍了区域运营中心的职责，也为参训的服务网点提出了集团运营的要求。作为网点和集团紧密联系的纽带，区域运营中心将一如既往地提供细致的协助、服务与指导，帮助新服务网点更好更快地开展业务工作。
总经办负责人周胜先生为大家讲解集团的廉政文化，廉政文化是企业文化中最重要的一环，作为领先未来体系下的每一个服务网点都要严格遵守廉洁制度的要求，透明阳光的为客户提供优质的采购体验。
总经理王西先生为大家分享了集团的发展战略和规划。领先未来采用数字化的发展战略，通过数字化整合各个业务模块，打造全流程线上化、数据化、智能化。领先未来要成为一个伟大的企业，就要有利他之心，所以领先未来坚持建立合伙人体系，分享发展成就。通过不断地努力和发展，改造行业和市场，给用户更好的体验。
心学习 · 新方向
网点审核部经理许利民先生利用三个小时的时间为大家通篇全面的讲解了网点运营方面的方法和经验，在组织架构、薪酬绩效、人才招聘等层面为大家答疑解惑。
中交中铁项目负责人王高峰先生通过半天的时间在业务团队组建、分工、管控三个方面，为大家详细的讲解公司运营思路并提供了简单高效的业务工具。
分享结束后，又结合网点运营的痛点和实际案例，与大家交流互动，解决了大家在实际发展中的思维顽疾。大家纷纷感叹受益良多，为今后的发展打开了新的思路和视野。
智营领先系统的学习和使用是每一家网点的必修课。系统推广部经理迟树棠先生为大家介绍讲解了智营领先系统的功能、优势以及系统对未来发展的意义。这套系统有别于市面上其他的系统，是集团专为toB电商业务打造，每一个网点都需要学习和应用，为业务流程运作打下坚实基础。
结算管理部李双翠女士为大家细致的讲解了资金结算的全流程和集团给予网点的资金支持政策，高效的资金流动如同网点的血液，是发展的根基所在，更好的维护资金流动，才能促进自身更大的发展。
新起点 · 新征程
第七期全国新服务网点“总经理级”培训在凉爽的秋意中落下帷幕，感谢每一位新服务网点同仁的全程参与和学习。两天的学习让大家对行业，对集团，对自己，对未来有了新的方向和目标。祝愿大家在今后与集团紧密合作，百尺竿头，更进一步，迎接更加灿烂的明天。
