秋风起，秋意浓，伴着金秋气息，9月18日，我们迎来华夏信财第八届CEO见面会。华夏信财董事长兼CEO李彬先生亲自莅临现场与数十名员工共聚一堂，展开了一场有趣的交流与碰撞。
现场，大家纷纷抓住与李彬先生面对面交流的机会，从行业现状、公司发展规划以及目前P2P网贷借贷机构自律检查工作，华夏信财如何规划等问题进行踊跃提问。李彬先生以自己深耕金融行业二十余年的经验，以及对公司发展的思考为大家作出了分享与解答：
信息技术中心李锐：关于P2P网贷借贷机构自律检查工作，华夏信财是如何规划的？
李彬：个人的自律都应该是靠自己，组织也是这样。作为公司的董事长，我是华夏信财自律的第一人，然后还有高管、员工。经过二十多年在行业中的工作，自律已经成为我的一种习惯，而被监管的状态就是我的舒适区，因为只有行业的监管和自身的自律才会赢得未来真正的发展。
风险管理中心赵海宁：华夏信财未来几年的发展规划是怎样的？
李彬：顺势而为，师出有名。华夏信财作为一家企业，始终把社会责任放在首位。承担社会责任，不仅是捐款捐物，而是要关注社会的发展。未来五年，普惠金融对于中国经济战胜当前的挑战是很重要的。
投资管理公司朱亲亲：随着行业监管加剧，我们如何更好的保持良性发展？
李彬：金融行业是一个特殊行业，必须得到监管。从各行业的规律来看，监管往往是滞后的，当规定还没有出台的时候，我们的发展要符合规律。所以不论监管出台多少条政策，我们都早有布局，我们始终对合规是敬畏的。
品牌宣传中心计晶晶：华夏信财是如何借助金融科技的力量开展业务？
李彬：科技的运用在华夏信财是很多的，尤其是风控子公司。但是我在会议中很少会提到人工智能或大数据，因为科技手段是否有效、是否客观是需要时间来进行检验。我们要尊重事实，要对出借人的资金负责。
信息技术中心李啸天：您对信息技术中心的定位和期望是什么？
李彬：信息技术部门的同事对数字是不陌生的。同时，还要多学习金融的本质。对于每件事，多问为什么，从根本上对金融有更好的理解。我很期待技术部同事可以提出更多的想法。
风险管理中心李万夫：作为风控的一员，我们的工作要规范也要效率。如何能让软件的使用更舒适呢？
李彬：这是个技术性的问题，我建议你可以跟IT部门的同事多进行沟通和交流。我一直都非常提倡大家跨部门沟通。在华夏信财是反对“官僚主义”的，大家要更多的主动交流、主动出击。公司会为大家提供这样的平台，这里就是一个帮助大家成就职业梦想的平台。
信息咨询公司周杰：在行业大背景下，华夏信财如何保持风控的优势？
李彬：我们追求实事求是，同时我对李洋波总的意愿和能力都充满信心。在金融行业，时间就是金钱，利息是通过时间来体现的，那么风控也是。中国的信用体系发展较晚，要做一个有效的信用体系，数据再多再好都是不够的，都需要时间的维度，从客观角度去分析，去探索适合中国的“可口可乐秘方”。
“成就员工职业梦想”作为华夏信财“六大宗旨”之一，始终贯彻于华夏信财企业文化建设中，同时也成为华夏信财企业文化建设的重点方向之一。一期一会的CEO见面会不仅仅拉近了员工与高管距离，同时通过高管的亲自解说，也使每一位华夏信财员工更清楚的了解自己所处何地所做何事。让我们下期再会！
据财君最新消息，今日，华夏信财以会员单位身份刚刚受邀参加完由上海金融信息行业协会主办的网贷机构自律检查培训，华夏信财的合规检查工作正在全面有条不紊地进行中，我们期待有更多好消息与大家及时分享。
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