矿区出现了“新快递员”！

随着集团公司信息化、智能化建设深入推进，淮河能源控股集团煤业公司潘三矿充分利用物联网信息技术对物流环节进行业务流程再造，在本土首批建设了智慧物流管理系统平台，同步建设了物资配送中心，设立了物资配送管理员这个新工位，具体负责矿井智慧物流管理系统平台统一指挥调度，从而实现了物资从地面仓储到井下头面“一站式”高效物流配送。

物资配送管理员具体负责审核装车、运输等物流系统业务流程，协调地面及井下运输车辆循环周转及车场使用、车皮积压问题，同时负责监督车辆定位基站与定位系统的安装、检修、使用情况，共有8名物资配送管理员，24小时值班值守，负责全矿车皮与物流配送指挥调度工作。

该矿智慧物流系统利用现有的工业以太环网交换机，通过为矿用车辆及运输设备安装无源RFID标识卡与条形码，在矿井地面装载站、井口、井下换装站、运输大巷、物料车场等关键点设置读卡分站，共为2474辆运输设备安装了无源RFID卡，建成66座基站，并在地面、井下66处关键点设置读卡分站，实现了车辆位置、物料需求及运送地点等相关数据与物资消耗系统实时对接、一屏尽览。

利用智慧物流管理平台，该矿物资配送中心加强与物管科、机电修配中心、运输区及各用料单位沟通，及时平衡物流配送中的问题。如今，基层单位利用电脑终端或手机APP，就能实现随时随地下单，迎头按时收货，省去了以往生产单位派专人花心思“找车皮”“找材料”等现象。

该矿借鉴铁运部门列车编组经验，设立了车辆编组站，实现车辆分采区编组有序入井。通过规范物资装车及编组工作，按照材料目的地方向进行分类装车，减少井下运输环节，提高运输效率，也减轻了基层单位负担。

如今，该矿实现智慧物流“一站式”服务，提高了物流配送效率，井下现场待用材料存量减少4天以上，杜绝了基层人员以往领材料跑腿现象，得到了基层单位一致好评。该矿将继续摸索总结智慧物流配送工作流程方法，服务好基层单位，让矿井物流更高效顺畅。