这份成绩单，很亮眼!

 2024年，淮河能源控股集团以积极打造国家级数字化转型试点企业为契机，紧扣“六全”智慧企业建设目标，全方位、深层次、多领域地开展数智赋能巩固提升行动。

这一年，集团公司全面启动“六全”智慧企业建设，选取唐家会矿、潘集选煤厂、潘集电厂作为示范点，为其他单位提供可复制、可推广的先进经验。

在深化产业智能化建设应用上，集团公司建成2对国家级、8对省级智能化示范煤矿，潘集选煤厂“工位”替代“岗位”管理模式创新实践等10项成果入选煤炭行业新质生产力发展典型案例。

2024年，集团公司进一步推动信息系统优化迭代、持续推进业务流程融合优化。年度累计开展17期、25个信息系统推广应用检查分析和“回头看”工作，指出各类问题建议118条，启动了电子采购平台采购标准化改造、燃气集团天然气供应链管理系统等项目升级改造和项目建设。累计排查20个信息系统，指出各类问题165条，以“清单+闭环”方式推进整改。

不仅如此，集团公司还广泛构建数据应用场景，数据要素价值加速释放。持续夯实数据基础，加速推进数据分析应用，提升集团综合管控决策能力。数据中台累计接入112套业务系统，构建680项系统间数据服务。建成集团领导专属驾驶舱、21个部门中心业务监管模块，实现数字化业务监管新模式。

得益于数智赋能巩固提升行动的持续开展，在2024年安徽省属企业数字化转型评价中，集团公司以优异成绩位居省属企业前列，并成功入选国务院国资委数字化转型试点企业。