十岁了，看看西部新变化！

近年来，西部公司积极推进煤电一体化战略，同时为了达到内蒙古自治区资源转化要求，2015年4月，安徽省人民政府与内蒙古自治区人民政府签订能源战略合作协议，同年12月西部公司与蒙能集团签订电厂合作协议，2016年3月派驻人员进入合作电厂，3个电厂合作项目已落地，股权比例均为49%，权益规模88.2万千瓦，标志着西部公司由单一的煤矿企业向煤电综合型企业成功转型。

前些年由于政策原因，内蒙古自治区电价较低，每度电比安徽省低近一毛钱。参股的三个电厂，准大发电公司、金山热电公司和新丰热电公司装机规模小、技术不够先进，经营上都比较困难，尤其是金山和新丰两个热电厂，除了要完成发电任务外，还承担着给市区供热供汽的职责，想要盈利更是难上加难。

在这样的背景下，“蒙电入皖”的想法应运而生。如果能在鄂尔多斯建坑口电厂，通过特高压把电输送到安徽，充分利用内蒙和安徽煤价和电价的差价，不就可以扭亏为盈了吗？

    西部公司副总工程师朱中艮告诉记者：“‘蒙电入皖’我们有三个优势，一是燃料运输距离近，成本低；二是执行安徽地区电价，价格有优势；三是电力市场大，度电摊销成本低。我们将争取在色连二矿、泊江海子矿分别建设一座2×100万千瓦的大型坑口电厂作为‘蒙电皖送’特高压配套电源点。积极与国家能源局和国家电网公司沟通，获得国家支持，并纳入国家‘十四五’规划。”

目前，“蒙电入皖”已进入实施阶段，取得初步进展。今年年初，内蒙古自治区能源局两次到安徽调研电力现状以及将来电力负荷情况，和安徽省能源局初步就合作达成共识。6月份，安徽省能源局、国网安徽来到内蒙，就进一步相关合作展开调研。

朱中艮表示，目前公司在与蒙能集团进行煤电联营合作的基础上，重点推进与北方联合电力和林电厂的“煤电一体化”合作，与包铝的“煤电铝”产业链合作。同时，继续寻求与华润、京能等各大发电集团煤电一体化合作。到“十四五”末，力争发展为内蒙古地区技术一流、可持续发展的新兴能源企业。

采访时，运营管控部武锦龙正在整理和林电厂的相关资料，他满怀信心地告诉记者，和林电厂是2×66万千瓦的大电厂，效益不错，目前合作谈判进展顺利，今年年底有望合作。

从东胜区一路驱车向东，全程160公里，历经3个多小时，我们来到坐落在准格尔旗薛家湾的唐家会矿，相比于其他两个矿，唐家会矿的地理位置要偏僻一些，四周环山。

走进矿门，只见高高的井塔耸入云间，巨大的煤仓并肩而立，蓝白相间的皮带走廊此起彼伏，这明快的色彩、流畅的线条带有明显的淮矿特征，让人感到无比亲切。

“9年前这里就是一个山头，没有草也没有路，沙尘暴特别多，当地俗语说‘每年一场风，从春刮到冬。’”前来迎接的唐家会矿矿长李晓斌笑着告诉记者，“2010年10月我们开工建设，那时候真难啊，零下20度的严冬滴水成冰，井筒不能用炸药，完全采用人工挖掘。我们不怕困难，迎难而上，在特殊条件下想方设法、积极组织，终于完成了‘不可能’的任务。创造了大直径、大井深立井人工施工的新纪录，2013年9月28日实现了三井贯通。”

看着如画般的蓝天下伫立的现代化矿井，记者不禁感慨万千，想起当年“七君子闯西口”的故事。2009年，集团公司成立7人找资源小组，他们被西部人称为“七君子”，到西北地区寻求煤电项目合作开发，他们满怀希望地来到西部，但遭遇的困难却超乎想象。

“七君子”之一、现任西部公司副总经理的高立品回忆那时的情景感慨万千：“我们当时去找资源真是‘两眼一抹黑’，不仅仅是环境恶劣，更难的是地域文化差异、语言不通、没有人脉根基、消息来源匮乏等实际困难。”面对重重困难，“七君子”没有退缩，他们不断地找资源、谈合作，最终谈成了三个煤矿的合作事宜。

“因为他们的努力，我们才能得以大力建设唐家会矿，去年产能核增后我们由原先的500万吨/年核增至900万吨/年，去年全年营业收入达到18.05亿元，顺利完成西部公司对我们的考核目标。”李晓斌自豪地说。

近年来，集团公司积极落实国家去产能政策，推进产能置换核增生产能力，去产能后本土煤炭资源量减少，在内蒙古建设的西部公司部分矿井产能获得核增。唐家会矿就是第一批受益的矿井，同样受益的，还有色连二矿，生产能力由原先的400万吨/年核增至800万吨/年。产能核增为建成高产高效蒙西煤电基地提供了有力支撑，也为集团公司实现高质量发展奠定了坚实基础。

去年，唐家会矿生产商品煤900万吨，全员工效15060吨/人·年，创集团公司、西部公司最高水平。这么高的产量，如果你以为需要很多采煤工那就错了。该矿只有一个综采队——综机综采工区。初听到这个名字，记者心里很是疑惑，和本土矿井综采队有什么不同呢？该区区长高兴向记者介绍说：“我们是一支采用放顶煤工艺的综采队伍，同时还承包了矿井部分综机设备维修和巷道修护任务，所以称为综机综采工区，而且我们队伍总共只有160人。”

优化劳动组织，将综采队和修配中心功能融为一体，使职工既能干综采、也会巷道修护，还会干综机维修，这就是唐家会矿超高全员工效的秘诀。

近两年，智能化工作面的连续安全回采，为集团公司安全高效生产插上了翅膀。2018年，色连二矿12404智能化工作面生产原煤达314万吨，名副其实的高产高效。

“我们的智能化工作面有90多个摄像头，煤机割到哪里都能看到，通过井下控制台就可以启停设备，人员不用到煤机前操作，可以实现‘无人操作工作面’。”色连二矿机电部副部长王民廷介绍说。

智能化工作面不是以新设备替代老设备，一换了之，它是管理、技术、工艺、系统等多方面的高度融合，是颠覆传统采煤方式的一次革新。要实现高产高效仅靠先进设备远远不够，还要优化劳动组织、提高管理效率。色连二矿综采二队队长周波告诉记者，和本土煤矿不同，他们队的机电班每个圆班在检修前后也要分别割一刀煤，加上两个采煤班，一个圆班就能割16刀煤。

与唐家会矿和色连二矿不同，因为一些政策原因，泊江海子矿今年1月8日才取得采矿许可证，目前正积极筹备一级安全生产标准化矿井验收、产能核增等工作，争取尽快最大限度释放矿井产能。

“下一步我们将继续推动色连二矿北部区、油坊壕井田、孔兑沟井田等资源块段的合作进度，聚焦蒙华铁路沿线，在资源赋存较好的纳林河、纳林希里、呼吉尔特矿区遴选煤矿项目。未来，淮矿西部煤矿产量规模将达到5000万吨以上。”西部公司总经理方恩才表示。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”十年时光匆匆而过，东胜区向西50公里处荒凉的大漠上，泊江海子矿拔地而起。现代化的选煤厂洗选系统、地销煤装车系统，42公里长的泊江海子铁路专用线，正在脚下蜿蜒延伸……

横跨2个旗区、3个镇、26个村庄，跨越17座桥、145个孔梁，泊江海子铁路专用线的建设从开始就注定了艰难。

由于自治区的特殊性，征地、协调、拆迁、建设，各方面的困难接踵而来。“再难也要有自己的铁路线，不能影响煤炭销售，更不能在运输上受制于人！”泊江海子矿矿长钱立云立下志，一定要建成铁路专用线。

从2013年7月开始建设，到今年6月7日全线贯通，耗时近6年，投资14.98亿元，泊江海子铁路专用线整体工程将于7月底全面完工。

跟随呼铁银宏物流公司总经理王守春，沿着煤仓方向一路走去，顶着灼灼烈日，记者爬上泊江海子铁路线的头端。这是一个环线铁路结构，快速落煤装置下，还有一些工人在施工，做最后的收尾工作。

来内蒙前，王守春是淮南铁运分公司的一名技术主任，来内蒙已经7年了，这条铁路线，就像是他的孩子，倾注了他无数心血。谈起建设的过程，他几度哽咽，眼圈泛红；而当他向记者介绍铁路线的时候，却是眼神炯亮，激动得像个孩子。

站在堤坝上，王守春指向铁路蜿蜒而去的方向，高兴地说：“你看，这条铁路的终点站是高头窑北站，那里是连接国铁的地方，通过国铁，我们就可以把煤炭运到曹妃甸、甚至是秦皇岛港。”

今年4月份，西部铁路运营管理分公司成立，主要负责西部公司各铁路专用线（集装站）项目立项、建设和运营管理等工作。“千万吨级的矿井必须要配套专用铁路线，不然会影响生产和销售，而且国家现在提倡公转铁，我们也是积极响应号召。”铁路运营管理分公司党总支书记、总经理韩复军告诉记者，“且不说汽运和铁运每吨有20元的差价，商品煤量一旦加大，汽运就跟不上了，没法运。”

6月份，唐家会矿共运出114万吨商品煤，仅6月29日一天就运出8列、共计3.2万吨商品煤，这是汽运远远达不到的运输量。“铁路专用线是我们安全可持续发展的压舱石！”韩复军说。

在韩复军的办公桌上，放着一摞摞厚厚的图纸，他一张一张打开给记者看，如数家珍，“这个是色连二矿的罕台川集装站铁路专用线，包含2个2万吨装车筒仓，1座快速装车站，3个转载点，约700米输煤栈桥，可以满足5000吨列装车条件；这个是唐家会矿的铁路专用线，历经三次方案修改，去年年底开通运营，已经完成了256万吨的发运量了……”

“目前，我们已经派驻调度员进入呼铁局调度所，掌握行车计划，发运量得到了保障，下一步，按照国家铁路局下达的专用线管理办法相关要求，我们将争取拿回铁路自管权，进一步降成本、提效益。”韩复军信心满满地说。

如果说，时间是一列奔跑的列车，那蒙西煤电基地建设的十年，更像是一列开往“春天”的火车，道路虽曲折，但扑面而来的春之气息，却让人心生喜悦。在集团公司奋力打造现代大型综合能源服务集团的背景下，淮矿西部人千里创业、开疆拓土、无悔奉献，用挥洒的汗水汇聚成企业高质量发展的时代巨浪。