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破除多重困难
悉数收回流失土地
生态农业公司成立之前，淮南矿业集团所辖的农场一直交由分离改制单位代管，多数土地以种植树木、建设猪场、挖鱼塘等方式被侵占。
2018年11月，生态农业公司流失土地被悉数收回，共收回土地1.8万亩，整治土地800亩。
生态农业公司成立之前，淮南矿业集团所辖的农场一直交由分离改制单位代管，42农场、96农场、河溜林场均不同程度被侵占。其中，河溜林场登记造册的7032亩土地，只有1000多亩由集团职工耕种，近6000亩土地以种植树木、建设猪场、挖鱼塘等方式被侵占。
规划发展蓝图，前提是有土地，土地流失、无地可用成为制约生态农业公司发展的最大瓶颈。收回土地，迫在眉睫。
“在2013年5月我调任河溜林场场长前，托管单位先后多次派驻工作组驻点，最长的不到1个月，最短的1个星期，或因工作开展不下去，或因被恐吓，纷纷离开了河溜林场。土地被侵占这个问题已存在几十年，很难在短时间内解决。”时任河溜林场场长高士全说。
2015年大年初七，生态农业公司正式入驻河溜林场。几间原来养鸽子的旧房子，简单打扫打扫，成了大家的“根据地”。
当时，涉及侵占河溜林场土地的人家有102家，最多的1家侵占了300多亩。被侵占的土地上还有2处投资比较大的养殖场，其中养猪场投资近200万元，养鸡场投资约百万元。全面收回土地，可能会带来不稳定因素，怎么办？生态农业公司决定采取典型示范的方式推进。
2015年4月，生态农业公司找到了在河溜林场租地的8名职工子女进行商量。几经商谈，用“借”的方式，初步拿回了300亩土地。当年7月，该公司在这300亩土地上建造了4栋连栋大棚、11栋日光温室大棚，种植了50亩露天蔬菜和100亩有机水稻。
生态农业公司趁热打铁，拟定方案，全面启动收地工作，深入细致地做好收地政策的宣传，积极和当地镇政府、村委会沟通，做村民的思想工作。收地过程中，有一些村民经常结伴到生态农业公司围堵，试图阻挠收回土地。生态农业公司人员始终以客相待，耐心劝说，但他们收回土地的鲜明立场和强硬态度，让村民们渐渐打消了继续非法占有土地的念头。
“村民思想工作与政府引导双向发力，既要稳妥地解决问题，又不能让群众吃亏，该补偿的要补偿。”生态农业公司执行董事王新杰当时提出。
经过不懈努力，2015年底，生态农业公司共收回6960亩土地。2018年11月，随着违法养殖场的顺利拆除，生态农业公司流失土地被悉数收回，共收回土地1.8万亩，整治土地800亩。
绿色种养
实现品牌系列化
2017年，生态农业公司以“白鹭缘”为主打品牌，初步形成了4个大米系列、2个面粉系列和3个面条系列，其中“白鹭缘”大米被评为“安徽省首届好食材金奖”，十几类果蔬、粮食作物被中国绿色食品发展中心认证为中国“绿色食品”A级食品。
生态农业公司坚持绿色种植，形成了一系列绿色种植的技术标准和操作规范。
“每年一到五六月份，大批的白鹭就会从四面八方飞来，我们每个水杉林都会聚集上千只白鹭，场面十分壮观。”生态农业公司下属大田种植分公司经理丁国平自豪地说，“白鹭对环境的要求非常苛刻，是大气和水质状况的监测鸟，它们能够来我们这里，说明我们这里的生态环境非常好。”
生态环境为什么会这样好？原来，是由于大田种植分公司采取的绿色种养方式改善了地区生态环境。农药不用了，化肥不上了，田地里鱼虾蟹多了，大棚四季飘香、林下鸡羊成群，引得白鹭也流连忘返。
2017年，生态农业公司以“白鹭缘”为主打品牌，初步形成了4个大米系列、2个面粉系列和3个面条系列，其中“白鹭缘”大米被评为“安徽省首届好食材金奖”，十几类果蔬、粮食作物被中国绿色食品发展中心认证为中国“绿色食品”A级食品。
此外，该公司还成功注册了“淮矿农品”“淮矿1897”“淮矿家园”“禹厨”“禹宴”系列品牌5个，初步实现了品牌系列化。
“这西瓜好吃，口感好，而且是我们集团自己种植的绿色食品，更放心。”日前，在淮南矿业集团顾桥矿井口，几名即将入井的职工，赶上矿上“送清凉”，吃上了生态农业公司当日早晨采摘的“8424”西瓜，赞不绝口。
生态农业公司坚持绿色种植，潜心研究种植技术，从品种选择，到起垄定植、吊蔓整枝、浇水施肥、病虫防控、环境管理等，形成了一系列绿色种植的技术标准和操作规范。2018年，该公司种植两季蔬菜15个品种，产量达41万斤。
不只是果蔬类种植实施高标准种植管理，粮食类作物种植也一样。
“通过实施高标准农田整治，河溜园区4900多亩水稻在去年秋收中收获510万斤，二道河农场的黄豆、红薯、花生等作物收成也不错。实现了种植面积、单产、总产三连增。”丁国平说。
近年来，生态农业公司认真总结种植经验，优化种植方案，并扎实开展大田整治，对原始水利工程进行改造，进一步增加了水稻有效种植面积，将种植面积扩增到4900多亩，平均单产达到900斤以上。
今年以来，生态农业公司对土壤进行了改良，对原荒地基础上新拓的生地采取增加微量元素、增施有机肥料等措施，对种植作物全生命周期进一步规范管理，优化产品结构。同时，划小核算考核单元，实行划片管理，极大地提高了职工现场管理责任心。
此外，生态农业公司还依托当地农技站发布的病虫害信息，使农作物的病虫害得到及时防治，小麦的品质与产量较往年有明显的提升。
“群羊朝牧遍山坡，松下常吟乐道歌。”河溜林场的杉树林里，波尔山羊此起彼伏的叫声，给园区增添了盎然生机。生态农业公司以林下立体养殖的模式，先后建立了以生态麻黄鸡、皖西白鹅、波尔山羊和岳西黑毛猪等为代表的生态养殖示范区。禽畜均是绿色生态的养殖方法，吃的是该公司自种的绿色蔬菜和健康饲料，每天还可以在杉树林中自在散步。
创新模式
大力实施“生态农业+”
生态农业公司与当地政府探索出“公司＋政府＋合作社”的模式，形成5000亩以上的基地规模，在当地村庄建设绿色蔬菜、车厘子、龙虾基地；与当地米业公司、面粉公司共建生产示范基地，坚持边推进合作边开展定向委托加工，实现向二产延伸；向周边地区辐射，打造果蔬、家禽和水产等产品多元化的保供基地。
“前天中班上井都凌晨1点多了，从澡堂向宿舍走的路上，看到‘淮矿农品’超市的灯还亮着，我就和工友一起进去买了夜宵。”在淮南矿业集团张集矿北区“淮矿农品”生活超市门口，综采六队技术员雷斌说。
开设“淮矿农品”生活超市是生态农业公司推进一产二产三产融合发展的举措之一。
2018年2月，淮南矿业集团经过对各矿区现有超市调研后，要求生态农业公司对矿区超市进行整合。从2018年7月第一家门店“淮矿农品”生活超市张集店正式开业以来，截至目前，在淮南矿业集团各矿区已有18家门店开业运营，实现了本土矿井全覆盖。
矿区生活超市采取加盟连锁运营的方式，由生态农业公司统一管理，24小时营业，为职工提供全时段服务，商品品种最多达1万种以上，价格普遍较其他超市优惠，最大限度让利给职工。
同时，生态农业公司按照淮南矿业集团产业发展的有关决策部署，加快实施生态农业“十三五”规划，创新运营模式，大力实施“生态农业+”，通过“+合作社、大户、基地”等方式合资合作，优选建设核心区外的产品生产基地，从农产品生产向精加工发展。
近2年，生态农业公司结合国家推进农业供给侧结构性改革总体部署和自身实际，着力优化种养结构，调整产业比例，大力发展主粮主食加工和农产品精深加工，“生态农业+”在原有探索实践基础上取得新突破。与当地政府探索出“公司＋政府＋合作社”的模式，形成5000亩以上的基地规模，在当地村庄建设绿色蔬菜、车厘子、龙虾基地；与当地米业公司、面粉公司共建生产示范基地，坚持边推进合作边开展定向委托加工，实现向二产延伸；向周边地区辐射，打造果蔬、家禽和水产等产品多元化的保供基地。
同时，围绕“淮矿农品”品牌培育计划，生态农业公司向外复制，向外“+”。
“我们要求所有‘+’的产业项目，都必须与我们生态农业公司在自有土地上运营成熟的产业项目使用同样的质量标准和生产流程，始终把质量可控作为根本，坚持一把尺子量到底。”丁国平说。
“‘+’的过程中既要保障我们公司的利益，也要充分兼顾合作方的利益，着力打造共享经济和风险共同体运营新模式。”生态农业公司相关负责人说，“今年，我们的‘生态农业+’生产示范基地计划建成土地面积2万亩以上，生态养殖产值达到1500万元以上。”
（徐璐璐）
投稿邮箱：hnmine@163.com
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