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安全保障有体系
标准化矿井的“防火墙”
去年以来，张集矿认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》，成立安全生产标准化管理体系工作领导小组，制定《学标准 抓对标 找差距 盯落实 推进张集矿安全生产标准化建设达一级落实方案》，明确8个要素15个专业的职责划分，形成了逐级落实、层层负责、齐抓共管的安全生产标准化管理责任体系。坚持核心引领，构建长效机制，全员齐抓共管，创建国家安全生产标准化管理体系一级煤矿，为矿井筑起了安全保障的防火墙。
张集矿
构建矿井安全生产标准化工作长效机制，张集矿从建立标准化管理工作体系，完善各项规章制度，着手做到“两个坚持”。坚持精准施策，通过安全理念目标引领、完善安全管理组织机构、压实安全生产主体责任、落实安全风险分级管控和事故隐患排查治理，持续推进安全生产标准化管理体系建设。坚持统筹兼顾，认真做好《中华人民共和国刑法修正案（十一）》《国务院安委会办公室关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》的宣贯落实，深入推进安全生产专项整治三年行动，认真组织开展安全生产大排查，不断提高安全生产整体水平。
日常管理方面，该矿建立安全生产标准化“持续改进群”，每天对查处的问题及时发到群里，便于责任单位及时整改；每周召开一次安全生产标准化管理体系推进会，对各专业自查、互查的问题进行逐条分析，明确整改措施，及时总结完善。
立足现场创品牌
标准化矿井的“金门面”
安全生产标准化是矿井安全生产的基础，抓好井下现场标准化整治则是保证现场作业的重要环节。张集矿在全矿深入开展安全生产标准化动态达标竞赛活动，强化系统安全生产标准化创建工作，坚持立足现场抓品牌工程和阶段性创建实施，取得良好效果。
张集矿二期工程
品牌工程创建方面，“典型引路、全面提升”是该矿强化达标管理的方式。近年来，张集矿累计创建品牌工程31项，每项品牌工程均以会议纪要形式进行督办，做到“定任务、定时间、定标准、定责任、定奖罚”，通过合理组织，精心创建，品牌工程均按期完成，保持率达100%。
持续开展阶段性创建方面，该矿根据生产现状，抓住薄弱环节，制定矿井季度、月度阶段性创建（整治）计划，开展整治会战，落实考核验收；在集中创建的基础上，基层区队、班组根据自身生产范围，自主动态开展创建活动。2020年累计完成整治项目672项，通过阶段性创建整治工作的实施，矿井面貌和井下安全作业环境得以持续改善。
张集矿微型盾构机主体部分
从系统管理来看，矿井在日常标准化创建过程中，持续强化通风系统、排水系统、主运输系统、轨道运输系统的标准化创建。坚持掘进施工“一次成巷”，巷修施工“一次到位”，设备、设施的选型、施工、安装“一步到位”，确保各大系统符合规范要求，提高了系统的可靠性，进一步夯实了安全基础。
与此同时，该矿还通过亮化工程建设，为安全生产创造了良好环境。如今的张集矿巷道干净整洁，物品摆放整齐，各类牌板吊挂有序，各种支护牢固规范，锚杆角度垂直、线缆吊挂横成线竖成排，煤帮、液压支架、顶底板“三直一平”……安全生产标准化在井下处处有迹可循。
创新升级有推手
标准化矿井的“加油站”
近几年来，该矿将生产方式转变和创新技术应用作为提升矿井安全生产标准化管理水平重要内容，坚持创新升级，积极推进“一优三减”和“四化融合”，以技术创新保障安全生产标准化建设。每季度根据煤业公司召开的安全生产标准化现场会和下达的推广应用任务清单，分专业落实清单项目、节点工期等，按计划组织实施。去年以来，该矿完成推广应用任务38项，正在实施6项，自行推广13项。
张集矿职工正在食堂窗口打菜
不仅在生产方式上创新，该矿还在家文化建设上持续发力，坚持以人为本，加大粉尘、噪音治理，积极推进地面设施标准化达标，改造“两堂一舍”，引入井下奥灰水供职工洗浴，食堂、浴池装上了音质优美的“小广播”，逐步改善职工在矿工作和生活环境，持续推进美好家园建设，为矿井安全生产持续稳定奠定坚实基础。
“积力之所举，则无不胜也”。通过标准化管理体系的不断推进和标准化的持续改进，张集矿让全矿职工有了更多的获得感、幸福感和安全感。在今后的征程中，张集矿人将整装再出发，持续提升安全生产标准化工作水平，实现矿井安全、集约、高效发展。
（于晨晨）
投稿邮箱：hhnykg@163.com
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