人均绩效工资超过130%！是怎么做到的？

2022年，淮河能源西部煤电集团唐家会矿钻探队两个钻机班人均绩效工资发放130%以上。工效的提升，源自2019年以来，钻探队作为唐家会矿试点推行内部完全市场化。推行至今，该队延米材料费从81.23元/米下降到62.96元/米，人数从109人减少到77人，人均绩效年收入从10.34万元增加到13.38万元，实现按业绩和贡献计酬。

内部市场化和内部完全市场化最大的区别是价格，内部完全市场化价格的开放度更大，以外部市场价格为参考制定内部价格。

唐家会矿地质条件特殊、水害多元，对安全生产构成极大威胁。受限于防治水难题，产能难以得到充分释放。该矿钻探队是西部煤电集团三对矿井中唯一一支防治水专业化队伍。以前，由于矿井防治水任务较重，人工、材料、外委投入较高，三项费用达7.91元/吨，占到吨煤直接成本的6.71%。

在这种背景下，唐家会矿选择了这支主责治水的队伍作为内部完全市场化的试点单位，借鉴行业基价标准，把基层区队比照外委单位，采取项目化管理方式进行量、质、价结算。

过去，由于装备、技术受限，唐家会矿定向长钻孔采取外委施工。内部完全市场化实施后，该队主动扩大施工范围，引进矿井首台ZDY12000LD定向长钻机，施工至今共计进尺3万多米，为矿节约外委费用530万元。

内部完全市场化，也使该队人均工效大幅提升。以调度员为例，以前队内调度工作由四名调度员专职负责，实行内部完全市场化后，四人主动要求去到井下一线。

鉴于在钻探队取得的良好效果，该矿从去年开始对综采队、综掘工区、安装准备队等单位陆续推行内部完全市场化，用价格杠杆撬动市场活力。