笃志前行 加快建设新时代现代新型能源集团
——与会人员热议淮河能源控股集团一届四次职代会、工代会暨2024年工作会议精神
1月20日,淮河能源控股集团一届四次职代会、工代会暨2024年工作会议胜利召开,会议深入贯彻集团公司党委工作会议精神,系统部署了2024年工作目标和重点任务,动员集团上下围绕目标任务笃志前行、不懈奋斗。部分与会人员围绕大会报告,结合工作实际谈感悟,并就如何落实会议精神、实现今年各项目标任务谈打算。
煤业公司党委副书记、总经理 刘结高
2024年煤业公司将按照四个方面做好工作。第一保安全。以“如履薄冰”的心态对待安全。瓦斯治理方面,手段要再创新,做到“钻到位,抽得出,抽得尽”。治理作风上再严格,水害治理方式上做到信息化、全流程、全管控,隐蔽致灾因素上做到再查清、专业清、上下清、相互清。第二是稳生产。抓好“接替与规划相统筹”“接替与系统相统筹”“接替与灾害治理工程相统筹”“接替与安装拆除相统筹”;抓好进尺这个关键,全年要求完成20万米的进尺量,确保接替有序。第三是调结构。坚持创新驱动、精调细配。第四是增效益。将采用装备升级、系统配套、工序优化、管理创新、数智赋能来实现安全高效集约化生产。同时,在成本节约、内部市场化,“四项费用”管控上,从严要求、从细要求。
西部煤电集团党委副书记、总经理 陈永斌
对西部煤电集团来讲,2024年重点要在五个方面落实会议精神。第一是保安全,安全是最大的效益,以安全生产治本攻坚行动为总抓手,坚决实现“四零”目标。第二是稳产量,强化接替组织,强化效率至上,强化系统治理。第三是提质效,全年以“六效”为牵引,全面提升提质增效工作。第四是增效益,出台实施“六效”提升方案,狠抓市场增效,狠抓降本增效,狠抓管理增效,确保完成营收目标。第五是促发展,全力以赴抓好苏布尔嘎建设,抓好色连二矿的接续,抓好泊江海子矿的西风井工程,为整个西部煤电集团的安全生产可持续作出应有的贡献。
电力集团党委副书记、总经理 束金根
迈入2024年,我们要深刻认识集团公司新能源发展起步较晚的现实,清醒认识到加快绿色低碳转型时不我待、实现传统能源和清洁能源优化组合任重道远的实际,确保完成新能源建设指标和开工指标任务。同时,要准确把握煤电项目的基本盘,全面加速大电建设,坚持独立办大电、控股办大电,把“煤窝里办电”的比较优势发挥到极致,统筹推进项目建设、发展、运营,全方位提升专业运营能力,全力以赴争电量提效率,挑起增量增收的大梁,推动煤电产业越做越大、越做越优、越做越强,为集团公司建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团凝聚电力智慧、贡献电力力量。
燃气集团(长江公司)
党委副书记、总经理 叶芬
当前燃气集团已经站上了奋进的新征程,前行的目标非常明确。下一步,我们将保持“沿江而起,向海而生”的开放意识,继续“打改革牌、吃改革饭、走创新路”。着力围绕建强以芜湖LNG接收站为核心的天然气产供储销体系目标,加深与央企、国企合资合作,推动构建“海陆并举、气液互补”的资源供应格局。同时,高质量建成芜湖LNG接收站、江海联运1.4万方LNG运输船等一系列战略支撑项目,内挖潜力,外拓市场,全面推进燃气集团各运营板块创收增效,全力保障集团公司天然气调峰电厂的安全优质用气,为集团公司气电效益的发挥贡献力量。
淮浙煤电公司顾北矿党委书记 金德成
今年集团公司党委工作会议和“两会”都把煤炭产业定位成“大后方”,顾北矿作为本土煤业的一员,使命光荣、责任重大。下一步,顾北矿党委将按照集团公司“两会”部署,从三个方面抓好工作落实。一是坚持目标导向,紧紧围绕“两会”安排的目标任务,将具体指标细化到年度工作任务指标中,坚定不移抓落实。二是坚持问题导向,清醒认识到今年任务中的重点难点,例如放顶煤技术的推进等,做到超前思考、超前应对。三是坚持效果导向,一分部署,九分落实,关键是抓落实。顾北矿党委将紧紧围绕这些目标和问题,举旗帜、聚人心、强管理、严作风、出成效,确保集团公司“两会”各项决策部署在顾北矿落地落实落到位。
健康产业集团党委委员、副总经理
(主持经理层工作)刘允化
2024年,健康产业集团将聚焦医、养、康、护“四位一体”和生态农品保供,紧扣服务集团公司、服务职工群众、产业定位,坚持严管、提质、扩面、增效工作要求,谋经营、强管理、抓落实。贯彻标准体系,提高产服质量;围绕“六效”点评,提高运营质效;内沿服务链条,外拓市场资源,盘活存量,发挥优势,统筹提质提绩增量降本,实现增益创效,持续做优做精做特,在全心全意服务集团公司方面展现新的更大作为,奋力打造具有淮河能源特色和影响力的健康服务品牌。
淮河能源股份铁运分公司机务段党总支书记、工会主席 杜志兵
2024年,我们党总支要充分发挥党建引领作用,落实新时代党的建设总要求,坚持以“六效”为牵引,用“大安全”的观念作指导,推动党建与安全生产经营等各项工作相互融合,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,运用“党建+”模式,持续发挥“党建品牌”优势,持续丰富完善品牌内涵,将党员活力、党组织战斗力共同凝聚成集团公司高质量发展的强大合力。
煤业公司谢桥矿开拓二区区长 汪祥和
2024年我们将结合今年“两会”要求,继续加大科技创新力度,推进岩巷掘进生产方式转变,提升岩巷掘进效率,推进机械化作业,降本增效,继续组建我矿第二台盾构机作业线,争取在原有基础上更进一步,为集团公司科技创新和高质量发展作出应有贡献。
煤层气公司生产运营管理部部长 叶敏
2024年是集团公司全力打造国家级新型清洁能源基地和转型升级示范企业的关键一年。立足工作实际,一要做好“加法”,争取今年建设的张集矿北区低浓瓦斯发电站能早日投入运行,为煤炭产业的安全高效开采注入绿色动能。二是做好“减法”,积极以科技创新驱动,以数智赋能提高生产效率,最大化利用好矿区瓦斯,减少抽采瓦斯排放,为加快建设“绿色、清洁、和谐、美丽、安全、高效、智慧、低碳”新时代现代新型能源集团贡献力量。
作者:淮河能源集团
编辑:徐璐璐
复审:王亮 陈超逸
终审:林中华

