新海航一周年丨金鹏航空：细数加入辽宁方大集团一周年的新气象

前言 INTRODUCTION

金鹏航空全面弘扬辽宁方大集团“党建为魂”的企业文化，快速转变企业文化，按照集团党委统一部署，坚持党要管党、从严治党，进一步强化党委主体责任，落实党建工作责任制。进一步完善组织机构，成立党群工作部，设置专职党委书记，全面履行党政同责，发挥党组织核心堡垒作用。同时贯彻党的群众路线，建立党委与基层党支部的联系点，通过“三会一课”、主题党日活动和节假日慰问等形式，夯实“三基建设”。

金鹏航空深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神、全国两会精神、二十大精神，组织专题学习活动225场，引导党员干部常学常新、对标对表，不断增强“两个维护”的思想自觉和行动自觉，以高质量党建引领新海航事业高质量发展。

客舱中粘贴的国旗，园区内新增的党建标语，万米高空中的红色主题航班，无处不在的党建氛围凝结成一股无形的红色力量，时刻提醒党员入党的初心与使命。随着“党员先锋岗”“党员突击队”“红旗党支部”的不断推行，金鹏航空红色“引擎”的动力越来越足，大家纷纷立足岗位钻研业务、提升技能，将自身锻造成一支敢担当、善作为、勇创新的党员队伍，切实发挥党组织在保障重要活动、重大保障任务及突发事件中的战斗堡垒作用，为安全生产提供了重要基础保障。

为贯彻落实党建引领，深入落实安全发展理念，金鹏航空坚持安全运行“零”风险、安全隐患“零”容忍，全力确保航空运行的绝对安全。自2021年12月8日以来，金鹏航空持续加大安全保障投入，科学部署，制定实施多种航材保障方案，分别在持续增加提升周转件、消耗件等重点航材安全库存率以及飞机恢复运营方面周密制定相关举措。据统计，一年间，金鹏航空航材资金投入累计达到3.6亿元，共提供10台各型号发动机、4套起落架以及10架次飞机C检的航材保障，数量超过了过去3年的总和。

真金白银的投入大大提升飞机维修效率，排故工作中航材的保障也更加及时了，这些利好消息仿佛一针“强心剂”让大家充满了信心和干劲。据航材控制席值班员介绍道：“现在我们每天都在关注航材库存情况及保留故障的撤除情况，上半年我们的日均故障保留单机比做到了0.118，远低于局方0.3的要求，创下了历史最低记录。”

安全是民航的生命线，辽宁方大集团董事局主席方威曾说：“我们必须加重、加厚对安全的保障，安全性的追求没有终点，要‘零容忍’，要做到万无一失。”

自2021年12月8日以来，金鹏航空依托局方《民航安全隐患排查治理长效机制建设指南》,通过专项审核、日常监察、公司领导干部“下一线”等形式，累计识别隐患共计384条，到期整改完成率100%。隐患涵盖飞行、客舱、空防、维修、地服、货运、危险品运输等各个业务范畴。与此同时，依托数字化安全管理平台，在行业内率先使用数字化、直视化系统以促进企业安全管理效能的提升。一年以来，共识别危险源65个，同比增长150%。

安全管理工作，容不得一丝一毫的放松，一点一滴的侥幸心理，金鹏航空秉持“宁听骂声，不听哭声”的管理态度，不断前置风险管控，筑牢安全防火墙。

为提升公司运行正常率，金鹏航空不断完善运行不正常事件调查流程、运行监察程序、建立运行复盘机制，对每日生产运行中存在的问题进行分析，并提出切实有效的解决措施，避免问题重复发生。截至2022年11月底，金鹏航空客运航班正常率95.64%，高于行业均值0.98个百分点，集团排名第三，行业排名第九，较去年同期客运航班正常86.92%提升将近9个百分点。

与此同时，公司秉持“班班盯”的工作原则，加强空地协同的保障模式，以AOC作为运行控制总指挥，以运行保障各节点为抓手，为提升运行正点率工作赋能。飞行部不断优化航路，客舱与地面服务部积极落实航班快速过站保障流程，运控部建立健全每日运行风险评估制度，提前识别运行延误风险，调整航班结构，空地联动进一步提升航班正点率。

面对复杂严峻的外部环境与超预期的困难挑战，金鹏航空根据疫情变化提前研判疫情发展态势，动态调整、优化航班结构，利用系统化工具进行精细化收益管理，协调各大OTA广告资源宣传促销航线，以航空集团区域营销协同机制为指导思路，共享线上及线下的宣传资源，同时上线直销渠道新平台，推出“必订飞”“特惠行李”“超值经济舱”“青老特惠”等多种航空产品及机票优惠活动，为旅客出行提供更多选择，更大程度满足市场需求。多措并举之下，实现全年运送旅客93万人次，客运航班客座率水平达到71%，高出民航平均水平6个百分点。

与此同时，金鹏航空多措并举全力推进飞机引进、复航工作，并引进第十架B737-800客机，为即将到来的春运旺季扩充运力，提升市场占有份额。据了解，B-5692飞机是金鹏航空近三年以来引进的首架飞机，标志着金鹏航空全力推进飞机引进工作已取得阶段性成果，进一步完善优化的航线网络布局，也将为助力民航市场稳健复苏打下良好基础。

作为国际服务与物流型企业，金鹏航空以国家构建国际航空货运物流运输发展战略为依托，凭借深耕航空货运20年所积累的丰富运营保障经验，以海航航空集团旗下唯一远程宽体货运机队为抓手，充分发挥洲际远程运力优势。12.8以来，金鹏航空货运累计执行各类航班共计1916班次，累计运输货量约8.29万吨，同比提高21.7%，实现货运收入21.3亿元，同比提高53.2%，执行各类包机61班，同比提升258%，实现包机收入2.51亿元，同比提升543%，增收约1.05亿元。

2022年初，金鹏航空顺利完成747货机机队转场南京工作，并同南京空港经济开发区建立了密切合作关系，进一步扩展了公司在南京地区业务发展的战略空间。与此同时，金鹏航空货运从产品渠道、运价、载运率提升、临时包机销售、燃油联动方案等多个方面入手，制定了一系列有效的措施，在保证了航线运营畅通的基础上，逐步拓展国内远程货机的市场份额，强有力地支撑了南京及南京都市圈的产业供应链进出口需求，更好地服务地方经济发展和国家物流战略布局。

心之所系，温情万里。在春节、中秋、国庆等假期期间，金鹏航空的飞行、乘务、机务、航务人员坚守各个航班及机场一线岗位，用真心和汗水擦亮新海航“真情服务”金字招牌，确保旅客安全顺畅出行。

一年间，金鹏航空共收到123封机构与旅客感谢信、锦旗及表扬电话。

想旅客之所想，急旅客之所急。金鹏航空通过丰富客舱服务餐食种类、提升客舱服务品质、多元化客舱主题活动不断提高旅客乘机体验，让更多旅客感受到金鹏人的暖心与真诚。一次次架起的人体器官运输空中通道、一趟趟飞往四面八方的医疗援助包机，这背后凝聚着金鹏航空对生命的敬畏以及对社会责任的践诺。

天下多才，在所用之，金鹏航空自加入辽宁方大集团大家庭以来，革新组织架构，优化机构编制，高度重视人才引进及英才培养，并逐步进入有序运营良性循环。

金鹏航空将“人才强企”作为企业重要发展战略，按照特业人员优先，一线保障、后台职能类人员同步编制引进指标有序推进招聘工作，积极履行好稳定就业社会责任，为民航业有序恢复贡献力量。12.8以来，金鹏航空共引进57人，其中特业30人、非特业27人，另有32名空勤正在进行初始培训。值得一提的是，金鹏航空始终以退伍军人优先为原则，紧贴国家政策，帮助退伍军人尽快实现从“退役”到“就业”的无缝衔接，助力广大热爱民航飞行事业的有志退役军人继续传承红色基因，永葆军人本色。

近年来，金鹏航空高度重视培训体系建设，搭建各体系金鹏培训大“讲堂”，通过制定有效的人才培养与开发计划，合理挖掘、培养企业后备管理人才队伍，完善人才激励机制，加固企业人才梯队建设，将稳就业、育人才落到实处，为企业实现高质量发展提供助力。随着航线网络的延伸和机队规模的增长，特业人员的规模也在不断扩大，每一位新员工的加入，都会为金鹏航空这支队伍增添新活力、注入新力量。

秉承“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，“12.8”以来，各项员工福利及激励兑现总金额达1350万元，金鹏航空积极推动激励机制改革，打破大锅饭、平均主义，通过二次分配激发全员工作积极性，有效提升人员工作效率。

2022年，在严峻复杂的疫情形势下，金鹏航空积极响应辽宁方大集团建议，在1月给予全体飞行员小时费在原标准上涨10％，11月对参与飞行的乘务长、乘务员和安全员的基本工资予以涨薪，乘务长每月涨1000元，乘务员和安全员每月涨500元。在8月，金鹏航空为488名飞行员、机务发放共计约348万元的安全奖，用实实在在的奖励鼓励大家持续加重加厚安全管理。此外，连续2个季度为货运业务关联岗位发放利润提成激励，与大家共享劳动果实。

金鹏航空不断完善福利制度，12.8以来共下发17项福利政策，将员工关爱工作落到实处，在恢复过节费、生日费、婚丧病孕探等原有福利的前提下，下发员工家属医疗资助、方威励志奖学金及孝敬父母金制度，落实员工免费工作午餐政策，开放员工平价超市，布置“暖心角”，设立员工论坛，倾听员工心声，畅通沟通渠道，启动员工心理关爱服务项目，开通免费心理咨询热线，将员工视为企业最宝贵的财富，努力为员工创造物质精神双幸福。

新海航丨一周年

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