华东公司：深入一线忙调研 快速致胜保生产
春节过后，为确保项目施工一线快速进入生产大干局面，以吴建英同志为总经理的华东公司领导班子多次深入项目一线调研指导，保发展，促生产。
在S203连接线项目，吴建英同志主持召开了节后复工布置会，听取了各项目关于工程进展、商务计量、节后复工及安全工作等情况的汇报，提出了四点要求：一是充分认识基础设施业务对公司发展的重要性；二是全力以赴干好在施项目，以现场保市场；三是坚定不移走“快速致胜”之路；四是积极主动关注员工成长，打造品牌团队，培育有效资源。
在阜阳宝龙城市广场项目，吴建英一行深入施工现场查看施工情况，要求项目关注细节、总结经验，努力做到管理规范化、成本精细化、团队品牌化、服务常态化。
在淮北安置房项目，调研后，吴建英一行在项目部食堂与项目员工共进晚餐，询问大家的生活情况，并代表公司领导对一线员工进行慰问，鼓励大家在新的一年努力工作，再创佳绩。
通过一系列的深入项目调研勘察，初步摸清了各项目节后生产情况，为下一步项目生产掀起大干上高潮打下了基础，明确了方向，为公司走“快速致胜”之路营造了良好氛围。