4月19日，公司党委书记、董事长吴建英莅临浙江事业部指导开展组织生活会及项目现场办公会，企业管理部（董事会办公室）、企业文化部（党委工作部）负责人陪同。
组织生活会上，吴建英认真听取了浙江事业部党支部8名党员的批评与自我批评汇报，对党支部表现出来的团队氛围和精神面貌予以了充分肯定，并提出三点意见：一是党员同志能不分层级，不论岗位，本着爱护、关心彼此的原则，敞开心扉的进行相互批评，这一点很值得肯定；二是此次组织生活会，自我批评有深度，相互批评很中肯，能够触及灵魂，深层次地剖析自己与他人，这一点感触很深；三是对照自我剖析和他人对自己的批评意见，本着有则改之、无则加勉的原则如何进一步做好整改工作，将意见转化为行动，实现共同提高，这一点很值得思考。
现场办公会上，吴建英认真听取了事业部经理朱傲峰、书记陈向军及宝龙项目经理朱银东关于目前工作开展情况及下一步工作计划的汇报，询问了需要公司总部部门协调解决的问题和困惑，并对事业部提出三点要求：一是事业部要着力打造学习型、服务型和创新型的“三型”团队，加强政治理论和业务知识学习，以服务商定位自身，“守正出奇”，突破自己；二是要树立信心，打造平台，培育资源，站在战略的高度，构筑良好的生态圈，提供更大的平台，在区域内做大做强，实现多方共赢；三是要锁定区域、锁定目标，锁定项目，做到有的放矢，精准打击，抢占市场。
据悉，吴建英一行还深入宝龙项目现场进行视察，并了解了近期施工安排与任务。
（潘玄星）
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