3月15日上午，局总会计师刘玉翔一行到公司开展财务资金管理专项调研，局财务资金部总经理左予春、副总经理严新华、金融事业部副总经理贺开武、局财务资金部高级经理苏帅远陪同。公司领导班子、相关部门负责人等20余人参加会议。
公司副总经理、总会计师陈友贤汇报了1-2月公司运营情况、现金流管理情况；副总经理万书胜汇报了公司基地选址方案；公司党委书记、董事长刘宝松简要介绍了新一届领导班子分工，并汇报了新班子近期工作开展情况及下一阶段的工作思路，公司党委副书记、总经理尚恺喆作补充汇报。
会上，刘玉翔就基地选址方案、两金压控及现金流改善进行互动交流，并给予指导性建议。
刘玉翔对新一届领导班子快速融合、激情饱满的工作态度及对公司向上向好的精神面貌给予充分肯定。针对下一步工作开展，提出四点要求：一是在存量资源上下功夫，盘活人力资源，做好竣工结算、结算收款、合同外垫资及低效无效资产清理；二是整合外部优势供应商，对优势资源政策倾斜，凝聚上下游力量，为公司完成从50亿到100亿的跨越发展积蓄支撑力量；三是用好激励的法宝，创新激励约束机制，物质与精神激励相结合，渗透各个业务体系，激发员工干事创效活力；四是做好公司的文化传承，培养企业认同感。
作者：刘秀凤
审核：夏立军 苏小珂
素材来源：财务资金部
