【合一快讯】追责问责强震慑，提质增效再监督！

为了紧扣全面提质、全员创效工作目标，发挥监督前置审计成果，在公司党委统一安排下，3月27日公司召开2020年追责工作委员会第二次会议。

公司党委副书记、总经理、追责委员会主任尚恺喆主持会议，纪委书记、追责委员会副主任冯青亮、副总经理林章、副总经理、总会计师陈友贤、副总经理高峰、追责委员会委员、分公司及项目部相关人员共26人参加会议。

公司纪委书记、追责委员会副主任冯青亮从高度重视追责委员会工作安排、加强体系协同、建立长效机制等三方面提出工作要求。

林章、陈友贤、高峰结合分管工作为提高追责委员会工作质量分别提出相关工作建议。

公司党委副书记、总经理、追责委员会主任尚恺喆提出八方面工作要求，一是遏制潜亏风险；二是以追责委员会为载体推进低效无效资产清理、巡视整改、三消灭工作；三是围绕年度创效工作为主题抓典型、树榜样，激浊扬清，弘扬正能量；四是分支机构领导要改变重市场、轻管理习惯，抓好经济活动分析会质量；五是执纪问责方面，对腐败行为零容忍，坚决对不担当不作为行为严肃处理；六是全面梳理四个100%执行情况，并持续落实；七是工程、商务、科技系统联合制定专项斩尾行动计划；八是坚持党风廉政建设“一岗双责”，追责委员会办公室及委员必须诚信正直，直面问题。

会上，委员部门通报了审计发现问题整改、低效无效资产清理、巡视巡察整改、“三消灭”四项固定议程的工作情况。跟踪审议了1月20日第一次追责委员会决议核实5个项目部19个事项的结果，表决了对相关责任人降级、党内严重警告、记大过、项目经理禁入限制5年、经济赔偿、没收风险抵押金等具体处理意见。结合3月份前置审计和监督发现提交本次追责委员会的5项议案，进行表决。

在局审计部的悉心指导下，公司先试先行，成为工程局范围内首个追责委员会正式运行单位。后续，追责委员会将继续探索实践，规范问责标准，优化程序流程，提升会议效率，发挥监督震慑力，强化制度执行，维护制度权威，为公司高质量发展保驾护航。