【合一快讯】刘宝松一行赴江苏区域拜访战略客户并开展工作调研

为进一步深化江苏区域战略客户关系维护，推动战略客户项目破解难题，7月30日-31日，公司党委书记、董事长刘宝松，副总经理高峰一行前往江苏南京拜访战略客户世茂南京城市公司，并到江苏分公司总部及所属项目部开展工作调研。

7月30日，刘宝松、高峰一行拜访世茂南京城市公司总经理严伟国。世茂南京城市公司运营总经理甄斌、成本总经理刘秀云、工程总经理王志芳、世茂GO2项目总陈磊，江苏分公司党总支书记、总经理彭雨兵等出席会谈。

双方就合作的两个项目的履约情况进行了交流。刘宝松表示，七局和世茂合作历史悠久，感情深厚。中建七局二公司以G02项目作为起点，目前已与苏沪区域合作4个项目，经过共同努力，现在中建七局二公司与世茂苏沪区域企业管理及文化也充分融合，高度默契。中建七局二公司将充分做好现有合作项目的履约，并将南京世茂G02项目打造为区域标杆，同时希望与南京公司继续扩大合作范围。

严伟国对中建七局二公司项目履约能力和合作中表现出的诚意给予了高度赞扬，将世茂南京公司本年开发计划进行了重点介绍，并表示欢迎中建七局二公司继续参与后续项目施工。

7月31日上午，刘宝松一行赴江苏分公司总部开展调研，听取了江苏分公司2020年上半年运行情况及下半年发展规划。

分公司领导班子及部门负责人就本职业务做了发言，刘宝松和高峰一一予以分析并给出意见。

高峰表示，希望分公司进一步增强使命担当，勇于作为，再创佳绩，并提出了五点要求：一是要细化指标，提升市场口碑；二是要加强项目管控，提升履约能力；三是要做好资金平衡，保障项目稳定发展；四是要做好集约化管控及区域化管理，增强分公司发展活力；五是要贯彻执行《保障农民工工资支付条例 》，确保落实到位。

刘宝松对于江苏分公司的发展和项目履约能力给予了充分肯定，同时对下一步经营发展提出六点建议：一是把握发展契机，做大做强江苏分公司；二是完善体系制度，确保分公司良好运行；三是加强项目管控，增强商务、工程等相关体系建设；四是紧盯发展目标，努力完成分公司全年指标；五是抓好“两清”工作，助推分公司轻装上阵；六是坚持党建引领，助推分公司高质量发展。

调研期间，刘宝松一行赶到明发江湾新城三街区项目，仔细了解项目当前现状，在施工现场详细查看了生产情况。

项目执行经理高海勇就目前工程动态及下一步施工计划做了汇报，刘宝松对项目现场的规划、施工部署以及项目所取得的成绩给予了肯定。

最后，刘宝松对项目提出了三点要求：一是要强化现场履约能力，积极对接跟进业主单位，并做好工程后续施工部署；二是要结合公司“双推”专项活动，加强项目策划，合理降低施工成本；三是要注重人才体系建设，给青年员工适当“加压”，助力公司人才梯队的完善。