4月28日，公司“双推”劳动竞赛启动仪式在公司总部隆重举行。活动以视频会形式召开，设公司总部主会场和四个分支机构分会场。公司党委书记、董事长刘宝松及在家领导班子、总部部门负责人以及各分支机构部门经理以上人员共计70余人参加。活动由公司党委副书记、工会主席张玲主持。
会上，公司纪委书记冯青亮对公司“双推”劳动竞赛方案进行了宣贯，对竞赛的组织机构、目标任务、具体内容、实施步骤以及赛事总结等5个方面进行了总体解读。公司总工程师徐书龙，副总经理、总法律顾问林章及工程部副经理（主持工作）陈天明分别就《技术创效竞赛方案》、《商务策划竞赛方案》、《质量创优竞赛方案》进行了解读。
会上，刘宝松就活动的开展提出了五个方面要求：
公司上下要充分思考“为什么要开展双推竞赛活动、为什么要精细化管理、为什么要降本增效”的现实需求和意义；要充分认识到“双推”劳动竞赛活动在加强两级总部对项目管控、增加项目创效以及促进企业高质量发展的重要意义。
要形成公司、分公司、项目三级联动，以竞赛为契机，以大商务为动力，以精细化为手段，以降本增效为目的，形成全员参与的竞赛格局；要量化目标，在保证履约的情况下，实现项目降本最大化和企业效益最大化；要总结经验、选树标杆，加强推广，加大培训和交流，在分支机构内部形成比学赶超的浓厚氛围。
通过纵向检验和横向对比，检验系统管理效果，促进各分支机构补齐短板，协同提升发展，出一批成果，培养一批人才。
要以竞赛为契机，形成“降本增效”长期机制，实现项目管理以成本为核心的标准化理念，依据精细化管理和大商务理念，实现降本增效目标。
疫情防控工作要严格按照党中央、国务院、中建集团、工程局、公司以及地方要求做好疫情防控，保护好职工的身体健康；安全管理方面，要严格落实领导班子带班检查制度，切实做好施工项目尤其是“五一”假期期间的安全稳定工作。
会上，各分支机构代表还就如何贯彻落实“双推”劳动竞赛活动做了表态发言。
据悉，各分支机构在公司“双推”劳动竞赛启动仪式后也结合本单位工作实际对该单位的“双推”劳动竞赛工作进行了细致的谋划和部署。
▲4月30日上午，基础设施分公司召开2020年“双推”劳动竞赛启动会。
▲4月29日下午，江苏分公司召开“双推”劳动竞赛启动仪式。
▲4月28日，浙江事业部组织开展了“双推”劳动竞赛启动仪式。
图文来源：工会工作部、各分支机构
责任编辑：郭君南
微信审核：章林、苏小珂
往期精彩回顾↓↓↓
