【合一快讯】刘宝松一行赴江苏分公司调研指导工作

11月2日，公司党委书记、董事长刘宝松，副总经理、总会计师陈友贤，副总经理万书胜一行赴江苏分公司调研指导。公司安全总监唐光亚、副总经济师卓俊、人力资源部经理钟志金、办公室（党委办公室）主任李东等陪同。江苏分公司领导班子、部门负责人及部分项目经理等共计28人参加会议。会议由陈友贤主持。

会上，李东宣读了公司《关于“6+4”百日攻坚行动实施方案》的通知。江苏分公司党总支书记、总经理彭雨兵从分公司基本概况、运营管理概况、存在的问题及下一步工作安排等方面进行汇报。分公司各参会人员进行了补充发言。

万书胜表示，江苏分公司一要夯实市场布局，把工作落到实处；二要针对战略客户，加强维护和拓展工作；三要专注于公投市场，练内功、强外功、强化体系建设。

陈友贤对江苏分公司提出四点建议，一是确保年度经营管理指标顺利完成；二是大力提高项目管控能力，平衡好项目现金流；三是做好低效无效资产清理，同时继续落实好工抵房政策；四是完善财务体系建设，提高团队的执行力和效率。

刘宝松对江苏分公司所取得的成绩表示肯定,并就下一步工作安排提出了十点要求：一是统一思想，全面完成全年目标；二是敢于亮剑，市场开拓能取得新的突破；三是履约至上，确保现场带动市场；四是落实资源保障，大胆使用分公司优质供应商；五是关注重点项目，按时完工，维护企业声誉；六是加强班子建设，打造决策高效的精英团队；七是做好党建引领，严格执行政工负责人制度；八是确保稳定，加大工程款回收力度；九是做好人才战略规划，为分公司发展做好保障；十是防范风险，做好防疫和安全工作。