【合一快讯】雁阵齐飞长空翔，披坚执锐助增效

为持续深入贯彻局商务系统“打造一流培训”、优化培训体系及雁阵计划培训的总体安排，结合公司“运营提效、助推公司高质量发展；品质提升，打造七局长三角标杆”年度主题，公司商务管理部组织本年度第一期“雁阵计划”培训。

4月16日，商务系统2021年第一期“雁阵计划”培训班正式开讲。商务管理部副经理汪慧、副经理董振杰等共计50余人出席本次开班仪式。

开班仪式上，汪慧从项目体量、类型、效益、现金流、项目管理中的运营风险等多个维度对商务基础数据“三张表”分析情况进行通报，同时对参加本次培训的学员提出五点要求：一是戒骄戒躁，强化能力提升，增强自信，统一思想；二是严守纪律，确保培训质量；三是联系实际，学以致用带着问题学，带着问题思考，带着问题交流，真正做到弄懂、吃透、会用；四是重视本次培训，为个人成长和进步储备力量；五是注意个人安全，做好疫情防护，保证以一个健康良好的状态去迎接接下来的每一次挑战。董振杰对组织本次培训的重要性做了两点感受：一是目前建筑市场是机会与压力并存，商务体系人员要自我加压、提高认识；二是希望各位学员都要学有所成、学有所用。本次“雁阵计划”培训班书记马丽娜对培训纪律和考核方案及学习成果要求进行讲解宣贯。

商务管理部执行经理张建利从签证管控及治理的必要性、当前存在的共性问题、管控方法及建议等三个方面对分包签证管理进行了培训，全面剖析了项目签证的重难点及后期审计的违规违纪问题。党建工作部（企业文化部）执行经理武悦讲解了企业文化与舆情应对。培训结合商务人员的工作性质进行详细阐述，并通过互动让学员对工程局和公司的企业文化有了更加深刻的认识。

下午，公司纪检监督工作部副部长彭敏在廉洁警示教育培训中通报了项目违规违纪典型案例，通过案例学历，告诫学员在工作要忠诚履职、严格遵守公司各项规定不触红线、不越红线。

安徽分公司项目管理中心经理徐亚凡就项目进场策划进行培训，从项目组织机构成立、资源保障、商务策划等方面进行全面分析。

公司商务管理部经理尹金龙结合商务工作过程中出现的问题，对工程局年度商务合约管理工作要点和公司年度商务合约管理工作要点进行宣贯。尹金龙要求每位学员都要高度重视本次培训，通过此次的培训，打开思路，制定全年商务工作的思路和重点。

晚上，商务管理部对《中建七局第二建筑有限公司施工图预算管理实施细则》、《中建七局第二建筑有限公司工程结算管理实施细则》、《中建七局第二建筑有限公司项目商务策划管理实施细则》进行了宣贯，对修订部分内容进行研讨。

本次培训共计50名商务体系人员参加，全体学员严肃认真，学习热情高涨，营造了增效创效的积极氛围。