为全面弘扬“党建为魂”的企业文化，深入践行“四个有利”的企业价值观，学习辽宁方大集团旗下钢铁板块企业在严格管理、精细化管理等方面的先进经验和典型做法，全面对标一流，着力提升企业经营管理水平和核心竞争力，在集团董事局主席方威的高度重视、亲自部署下，3月11日-14日，海航航空选派54名优秀管理干部赴方大特钢进行学习交流。
海航航空管理干部交流团在方大特钢合影
此次活动由海航航空集团董事长、海南航空董事长丁拥政领队并担任班长，祥鹏航空总裁张志刚、西部航空总裁帅盛、长安航空董事长谢锐及大新华航空董事长马云鹏分别担任班委，来自海航航空各企业各体系54名管理干部组成交流学习团队，团队成员岗位覆盖市场营销、财务管理、运行管理、行政后勤等，学习交流拓思路，精准对标促提升。在开班仪式上，丁拥政提出，要时刻保持“空杯心态”，虚心求教，紧密围绕“安全第一、服务第一、利润第一”的战略目标，结合日常工作中遇到的困惑、难点、痛点问题制定对标学习清单，有针对性地交流学习，把本次交流学习的理论和经验转化为推动落实新海航2024年“大发展年”各项目标高质量达成的重要支撑。
开班仪式现场合影
丁拥政讲话
走进方大特钢生产区，“要听党的话，跟党走”七字标语、习近平总书记系列讲话随处可见；“5G+智慧工厂”推动企业由制造向“智”造转变，推动生产经营管理智能化发展；党建文化走廊、劳模路、湿地公园、生态水苑、钢铁制造……制造线和“景观线”和谐共生、相得益彰。在竞争日益激烈的钢铁行业中，新时代方大钢铁人用企业高质量发展业绩奏响绿色发展和蓬勃发展的最强音。
参观企业文化展馆
参观轧钢厂优特钢生产线
参观智慧管控中心
参观炼钢厂班组“最美小家”
参观“钟海兵技能大师工作室”
在企业文化大讲堂环节，方大特钢董事长居琪萍致词，介绍了方大特钢发展情况，并结合自己在对新海航的工作接触中的感受，对新海航展现出的未来一切向好的新精神、新风貌、新作为表示赞赏，提到新海航加入辽宁方大集团以来，在集团董事局主席方威的率领下，高举党建旗帜，听党话、感党恩、跟党走，坚持“四个有利”的企业价值观，全力投入安全运行、真情服务旅客、重塑管理机制、兑现激励承诺、落实员工福利、践行社会责任，积极融入到方大集团的新体制、新机制，实现了脱胎换骨式的自我革新，2023年新海航“巩固年”成效显现，安全指标持续向好，旗下海南航空第十二次蝉联“SKYTRAX五星航空公司”荣誉称号，新海航实现近五年首次经营性盈利，并在2024年春运中实现了“开门红”。希望通过这两天的交流学习，海航航空管理干部对钢铁是怎样炼成的有更直观的印象，对方大特钢如何践行“党建为魂”企业文化、精细化管理、对标“赛马”等经营理念有更全面、更清晰、更深入的了解，通过交流学习，双方增进友谊，共同成长。
居琪萍讲话
随后，海航航空集团董事长、海南航空董事长丁拥政分享了新海航两年来的新变化，自2022年3月起，新海航先后组织9批次、382名优秀的中基层管理干部赴方大集团旗下钢铁板块开展交流学习，各管理干部把党建文化、精细化管理等方面的好经验、好做法带回去，并在各个业务体系实施落地，为2023年“巩固年”取得较好成绩提供了非常重要的支持。两年多以来，新海航持续加重加厚安全，持续推进飞机解封复航工作，累计投入航材和维修资金近195亿元，在飞行驾驶舱管理、运行人员酒测管理等方面对标行业先进标准；打造“人无我有，人有我优”的产品和服务，按照集团董事局建议，在疫情期间加大服务投入力度和各类资源的储备，确保了2023年服务品质的提升，旗下海南航空第十二次蝉联“SKYTRAX五星航空公司”荣誉称号。同时，持续加强精细化管理，坚持目标导向，强化责任落实，打造“能者上、庸者下”的良性用人机制。这些成绩的取得，是新海航融入方大集团以后在党建引领、文化融合、制度对接、精细化管理、经营能力方面全面提升，以及全体新海航人积极践行“变、干、实”落实各项未来健康发展建议举措的结果。这次到作为集团管理标杆的方大特钢交流，切身感受到 “员工把企业当家，企业把员工当家人”的理念，为全体方大特钢人共同的目标、共同的信仰和共同的追求所动容。我们看到的是钢铁强健的“肌肉”和美丽的4A风景并存，看到的是班组的每一盆绿植有责任人、有标志背后所体现的精细化管理，看到的是每一片区域都是责任化和信息化管理……这些是新海航需要全体系学习和对套落实的。希望各位管理干部对标方大特钢全方位标准管理，要进一步迅速地融入、学习和赶超，把新海航推向高质量发展新阶段。
丁拥政讲话
接下来的分组交流环节，交流人员带着问题、带着目标、带着计划，深入业务一线，深入岗位调研，与业务骨干和技术专家深入交流讨论，实地感悟“党建为魂”企业文化建设实践，认真学习精细化管理、严格管理、堵塞“跑冒滴漏”等方面的核心理念和典型做法，实地感悟“深、实、细、准、效”和“变、干、实”，对照本身思想和业务实际找差距、查问题，明确提升思路、计划和方法。学员们每天晚上召开学习总结会，每一位学员畅谈当日的学习心得，充分交换想法和意见，凝聚共识，及时将交流成果进行分享、总结、固化、吸收，确保学习交流取得实效。
学习交流现场
在学习交流最后，大家就精细化管理、市场营销、成本管理、人力资源管理、运行管理等方面开展交流研讨，现场氛围热烈融洽，大家畅所欲言，提升了能力、拓展了思维、凝聚了共识、坚定了信心。
学习分享会现场
此次现场观摩和交流共建，学员们进一步深刻领会集团董事局系列重要讲话精神内核，找准定位、理清思路，明确方向、把握重点，并分别与方大特钢对应业务部门结成对子、建立深厚的友谊，构建常态长效化的学习机制，联学聚力、互促提升。学员们纷纷表示，将持续围绕新海航“三个第一”目标，努力将学到、看到、听到的先进经验和典型做法付诸业务实际，做方大集团党建引领文化和精细化管理的传播者、践行者和建设者，团结一心“变、干、实”，进一步筑牢航空安全根基、提升各体系治理效能，共筑“方大梦”，共创新海航、新未来。
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