公司副总经理、总工程师张体浪提出五点要求：一是领导重视，体现责任担当；二是建立健全组织架构；三是注重质量创优；四是注重十项基本技能培训，提高质量管控能力；五是做质量管控的宣导者。
公司党委副书记、总经理陈海波针对下一步质量管理工作做五点要求：一是正确认识公司质量现状，切实提高公司质量管理能力；二是专项治理专题，做实做深质量体系的管理能力；三是配齐质量管理人员，加大专职质量人员的配置；四是坚决执行质量追究制度，对质量事件零容忍；五是做实质量创优示范引领。
公司党委书记、董事长尚恺喆作总结讲话，并对公司质量管理提出五点要求：一是提高认识，下定决心推动全面质量管理；二是聚焦人才，全面增强质量管理体系建设；三是多措并举，持续加强质量全过程控制；四是群策群力，持续推动质量标准不放松；五是凝心聚力，推进质量创优出成果。同时要求各单位、各体系要统一思想，进一步压实质量管理责任，让质量管理理念深入人心，推动公司质量管理工作再上新台阶，努力开创公司高质量发展新局面。
本次会议分支机构及各项目部还设置了70余个视频分会场，500余人视频参会。
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