【合一快讯】推进复工复产坚定发展信心，公司召开2022年项目管理系统会- 大数跨境

【合一快讯】推进复工复产坚定发展信心，公司召开2022年项目管理系统会

中建七局第二建筑有限公司

2022-02-21

导读：融合专注执行奋进

为落实工程局系统会会议精神，部署公司2022年度生产经营工作，2月21日，公司组织召开2022年项目管理系统会，公司党委副书记、总经理陈海波，副总经理高峰，公司相关部门、各分支机构领导班子、分支机构相关部门以及各项目部管理人员共计750余人参加会议。本次会议设置昆山主会场，视频分会场74个。

会议伊始，公司工程部传达工程局2022年复工复产项目管理系统工作会会议精神；公司工程部、采购部、安全生产监督管理部、商务合约部、法律事务部做部门工作通报。公司商务合约部经理涂幸福做分包签证治理工作专项通报，各分支机构生产体系、商务法务体系开展体系述职。

会上，高峰对项目管理工作提出七点要求：

一是坚持目标导向，全面推进复工复产；二是完善体系建设，着力基础能力提升；三是重视收尾管理，确保项目交付质量；四是加强招采管控，推进项目合规经营；五是着力物资管控，深化项目降本增效；六是严守底线红线，切实保障安全生产；七是做实风险管控，助力企业健康发展。

陈海波肯定了项目管理系统取得的各项成绩，并对下一阶段工作提出了四点要求:

一是要聚焦品质履约，重点关注工期、团队、劳务、资源、采购，全面提升企业管控水平；二是要聚焦商务创效，重点关注项目成本、结算管理、商务信息化，全面推进企业降本增效；三是要聚焦风险防范，重点关注项目风险管控、重点案件总结，全面夯实企业法治保障；四是要聚焦安全防疫，重点关注疫情防控常态化管理，全面筑牢企业生产坚实防线。

最后，他要求各单位、各项目要细致谋划、积极作为，细化分解各项任务指标，下大力气，狠抓落实，全力以赴开启现代化新征程，持续推进公司高质量发展。