会前，首先对市场营销体系人员进行专题业务培训。会上，专项工作组作市场营销专题汇报，安徽分公司、基础设施分公司主要领导及营销负责人进行市场营销工作交流发言，公司各部门负责人针对市场营销工作提出相关指导意见。
张体浪对助推市场营销发展提出四点建议：一是进一步创新营销思维及模式；二是练就扎实基本功，提升营销人员精气神；三是做到守土有则，持之以恒跟进重点项目；四是严守营销底线，做到公私分明、廉洁从业。
高峰对今后市场营销工作提出四点建议：一是适应市场变化，创新管理方法；二是持续提升基础能力，提升综合管理效能；三是充分发挥安徽区域属地化优势，持续深耕；四是落实现场带动市场，体现品牌价值。
万书胜总结了安徽区域1-5月份营销工作，提出三点要求：一是落实重点项目营销策划；二是做好战略客户的维护；三是提高营销体系人员的综合业务能力。
尚恺喆做总结讲话并对营销工作提出六点要求：一是加强体系协同，增强工作合力；二是拓展营销思路，提升业务能力；三是做好基础管理工作，提升沟通能力；四是振奋精神、主动作为；五是明确职责定位，增强责任意识；六是昂扬斗志，争做“一专多能”复合型人才。
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