智能电耗计量系统+定额考核
近年来，淮河能源控股集团深入践行“生产者勤奋，消费者节约，浪费者可耻”的经营理念，深化电耗、材料定额体系建设，细化电费等可控成本管控措施，力争节能增效成果最大化。近日，记者走进淮浙煤电公司顾北煤矿，探访该矿通过创新构建“智能电耗计量系统+定额考核”管理模式取得的成效。
智能电耗计量系统
近日，在顾北矿企管科会议室，实时跳动的电力数据大屏引人注目。屏幕上，75台智能电表每小时自动上传数据，系统实时生成峰、谷、平各时段用电量统计图。工作人员通过智能电耗计量系统平台，对近期基层单位的电耗情况进行线上统计与分析。
针对在安全高效用电各环节缺乏有效管理手段问题，集团公司引进了电耗计量系统，并率先在顾北矿等单位试点投入运用。该系统平台集成了电、水、气、油四大板块，其中能耗报表、统计分析、状态监测和能耗预警实时展现煤矿各生产单位的电耗等关键信息。
该系统以日、月、年为周期，自动生成多种电耗信息统计图形、曲线和报表，直观、快捷地反映各生产单位实时和历史电耗信息，并精准到每日，呈现生产用电单位原煤生产和洗煤尖、峰、平、谷四个时段的用电情况，实时监测反馈煤矿用电能耗情况，可以细到每个队、每个头面，实现精准管控。
定额考核
测定电耗定额考核，让基层单位管理有依据、用电有考核，是重要的一步。
该矿以智能电耗计量系统为依托，成立电耗定额编制专班，探索节电差距。通过对电耗数据进行详细统计，测算出各单位在一个计量周期内生产单位产品所需的基础定额均耗，并对特殊条件下综合电耗加以分析。最终以平均消耗量为着眼点，找出数据规律，根据各单位月度实际工作量和月度平均电价计算定额电费。由电耗系统按月将定额电费和实际消耗电费进行对比，自动计算节超比例和奖罚金额，每月进行考核并当月兑现，彻底解决“糊涂账”难题。
进一步落细各项节电措施
“智能电耗计量系统+定额考核”这一模式，不仅改变了以往计量器具不足、按功率分配电费不合理、调头换面频繁难管理、峰谷平时段电量分不开等多个问题，还使职工进一步树立节电就是挣工资的观念，通过节奖超罚激励各单位主动避峰就谷，从而实现电费计量有手段、考核有标准、管理有实效。
不仅如此，该矿各单位还通过技术改造，在老旧设备上做节电“文章”。保运队通过技术改造，从压风机房引入压风管路，给制氮机组供风，电耗成本大大降低，同时也能满足井下制氮需求，仅此一项每月节约用电20余万度，每天节省近万元。
顾北矿2023年全年电费较年度计划指标节约13.6%，2024年全年电费较年度计划指标节约0.85%。接下来，该矿将认真落实集团公司党委工作会议和“两会”要求，激励各单位主动避峰就谷、淘汰高耗能设备，进一步落细各项节电措施，助力节电工作再上新台阶。
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