

会议分别就南京和苏州市建筑业企业信用综合评价标准、当前投资业务分析进行解读。各单位就当前指标完成情况、重点项目及重点客户推进情况、2023年市场营销工作计划等进行了汇报。会议还对《华东区域市场营销管理实施细则》《一市一区一平台客户对接维护方案》、重点项目跟踪及重点客户维护情况、信用分提升方案及措施进行了交流探讨。
肖必建作出四点要求:一是提高认识,持续提升江苏省信用分;二是积极参与评标专家库评选,熟悉评标规则;三是重视履约意识,以现场带动市场;四是加强沟通合作,推动项目落地。
李根海肯定了区域各单位当前取得的成绩,强调各单位要加强沟通,迎难而上,加快推进新项目落地,并对江苏区域营销工作提出七点要求:一是坚定指标信心,全力以赴做好市场开拓;二是聚焦核心市场,稳住市场营销基本盘;三是聚焦项目履约,用优质履约赢得再次合作;四是聚焦能力提升,进一步提升营销人员市场开拓和标书制作能力;五是聚焦区域协同,提高政治站位,做好资源共享;六是聚焦信用建设,主辅维护单位共同策划做好信用分提升;七是聚焦合法合规,严守营销底线。
江苏区域内局属相关三级机构总经理、营销副总经理、市场营销部经理等23人参加会议。

【合一快讯】中建集团党组成员、总会计师王云林一行赴公司项目考察调研
【合一关注】市领导徐敏中、周继春出席中建七局2023年复工复产暨项目管理系统工作会
【合一快讯】品质强企立潮头 承压奋进谋发展 公司召开2023年党的建设工作会议、三届三次职代会暨2023年工作会
【合一榜样】奋进优质履约 建功吴松江畔 | 公司2022年争创“两优”,奋力谱写属地发展新篇章


