会议指出，上半年，公司上下全面贯彻落实党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实集团和工程局各项决策部署，牢牢把握高质量发展这个主线，主动应对企业面临的压力挑战，聚焦“强化基础管理、创效、创优”工作主题，全力以赴抢市场、促转型、保履约、提品质、强党建，生产经营取得积极成效，向上向好的发展态势更加明显。
尚恺喆作题为《两场融合 务实发展，以全面强化基础管理推进公司整体实力争先进位》的讲话，他强调：
要务实求真、正视自我
主动应对企业发展短板不足。以巡视巡察整改为总牵引，坚持刀刃向内，在自我完善、自我革新、自我提高中解决问题、推动发展。
陈海波在《保持战略定力、坚定决胜信心，向年度工作目标奋勇前进》工作报告中，对2024年下半年工作作出具体部署：
既要充分认识行业面临的严峻形势，也要增强高质量发展的坚定信心。
围绕“三条主线”、“三个作风”“三个机制”，提升营销能力。
持续加强基础管理、工程保障、质量管控、安全生产、供应链管理等工作，提升项目建设品质。
做实基础管理，推进风险项目化解，塑强体系协同效能。
主动适应新时期管理要求，全力推进催收防欠工作，全面提升现金流管控能力。
推进机构治理提升和能力建设，持续建强高素质人才队伍，不断强化作风建设。
全面抓实巡视巡察反馈问题整改，深入推进党的建设和组织工作，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
会上，李欣传达了集团、工程局2024年年中工作会议精神，陈友贤述职并作财务管理工作报告，谭海波述职并作市场营销工作报告，高峰述职并作项目管理工作报告，张体浪述职并作技术质量与科技管理工作报告，卓俊述职并作商务、法务管理情况工作报告。
会议还通报了“中央巡视整改”“六专行动”“八大攻坚”半年完成情况；表彰了“项目完美履约奖”获奖项目。各分支机构进行了半年工作述职。
会议期间，万书胜开展管网运维业务讲座；还套开了安委会、质委会、环委会（扩大）会议。
总部部门负责人及以上人员、分支机构主要负责人、昆山区域项目经理、部分员工代表及获奖项目代表在主会场参会，本次会议设置了76个视频分会场。
责编：周聪
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