【合一快讯】李俊杰一行到江苏区域项目开展带班检查

李俊杰一行察看了项目的混凝土供应中心、钢筋集中配送中心和工地试验室，认真检查了工程施工进度、安全生产管理等情况，听取了项目关于施工计划、体系运行等方面的工作汇报。

李俊杰对项目取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出三点要求：

一是落实法人管项目，发挥强支撑作用。做好穿透式管理，精准驱动项目建设效率的全面提升；进一步在项目运营、分包分供和人员配置等方面加强资源配置，充分利用自身优势，确保项目进展稳中有进。

二是发挥品牌效益，实现价值创造。加快实用科研成果转化，助力项目履约创效；明确目标、提前谋划，加强在创优观摩方面的成效产出，形成市场和现场互促互进的良性循环，推动品牌形象与业务实绩的同步增长。

三是提升精细化管理水平，打造精品工程。以目标责任为依据做好全方位策划，精准核算成本；学习优势单位的先进做法，强化质量安全管控，确保产值高效转化；围绕“双碳”建设目标，积极参与项目的过程管理与成果创造，力争在绿色建造、智能化、信息化方面赋能企业高质量发展。