【合一快讯】公司召开项目运营数据盘点会

会上，江苏分公司对项目运营数据盘点情况进行综合汇报，其他班子成员作补充汇报，与会人员围绕风险化解展开座谈交流。

卓俊提出三点要求：一是分公司要强化项目结算风险管控，快速推进项目消化潜亏；二是加快完工项目结算办理速度，缩短项目回款周期；三是提高债权回收办理效率，避免企业债权回收踏空。

陈友贤提出四点要求：一是夯实运营数据盘点质量，编制总表，梳理分公司整体运营数据；二是强化应收应付倒挂治理，加速竣工已结项目销项并账处理；三是提高风险防控，加速资产抵入抵出手续办理，落实资产效益；四是结合管理经验，关注新开工项目风险研判，做好全周期现金流经验总结提炼。

公司总部相关部门及江苏分公司相关负责人等共计17人参加会议。