幸福是奋斗出来的！西部航空自开展降本创效工作以来，各部门在确保运行安全的基础上，本着“销售最大化，费用最小化”原则，撸起袖子加油干，深入践行“变、干、实”，扎实推进精细化管理，为个人幸福奋斗努力，为公司发展贡献力量。
他山之石，可以攻玉。今天让我们一起走进西部航空降本创效项目巡展（第十一期），看看从这些已落地项目中能否找到本业务体系下一个降本创效项目的灵感——
自主保障机供品上机
合肥作为西部航空“一主两辅”基地布局的重要组成部分，目前公司在合肥基地投放4架过夜运力4架，但受合肥属地保障库房等资源限制，机供品供应保障以“外委”第三方服务供应商为主。
2023年6月起，西部航空客舱服务服务部结合对合肥属地航班量、保障库房等资源基本情况的充分调研，积极探索“机供品自主保障”模式，充分发动乘务员主观能动性建立起“自主保障”+“渝豫援皖”可持续降本创效模式。
2023年6月至8月，基于该项“机供品上机保障模式”变革，西部航空已累计实现成本节支超过30万元，并为公司实现可持续性成本节支。
协议谈判争取更大附加优惠
2023年5月，西部航空在飞机常规维修项目的外委服务公益供应商的甄选过程中，基于服务报价及服务配套进行综合评标，甄选出综合得分最高的服务供应商后，再次与该拟签约供应商进行二次商务谈判，以争取更大的附加优惠。
经过二次商务谈判，最终争取到三项优惠条款，累计实现降本创效额度超过14万元——
服务费用优惠：服务供应商在此前中标价格基础上进一步降价，实现非费用成本节支近8万元。
机库免费使用权益：额外争取到服务供应商提供其自有机库予西部航空免费使用2天的增值服务项目。该项增值服务权益已在7月开展AOG飞机换发工作中兑现使用，为暑运期间高温及雷雨天气下，公司高效完成飞机换发工作实现第三方机库租赁成本节支创效6万元。
免费AOG支援服务权益：此外，维修工程部还争取到服务供应商赠送3次免费AOG支援服务，截至2023年10月底，相关权益尚未兑现使用，后续将根据实际维修需求兑现使用，进一步实现服务节支。
关于“降本创效”
“降本创效”是西部航空从制度上落实精细化管理的必然要求，也是践行“四个有利”企业价值观、实现公平公正分配、让员工获得物质精神双丰收的必要途径。西部航空将持续通过“降本创效”项目落实精细化管理，为公司长远的发展奠定坚实基础。
内容来源：西部航空财务部
通 讯 员：陈 雷
