幸福是奋斗出来的！西部航空自开展降本创效工作以来，各部门在确保运行安全的基础上，本着“销售最大化，费用最小化”原则，撸起袖子加油干，深入践行“变、干、实”，扎实推进精细化管理，为个人幸福奋斗努力，为公司发展贡献力量。
他山之石，可以攻玉。今天让我们一起走进西部航空降本创效项目巡展（第十二期），看看从这些已落地项目中能否找到本业务体系下一个降本创效项目的灵感——
自主保障曼谷出港航线预值机
2023年4月-2023年6月期间，西部航空陆续开通重庆=曼谷、郑州=曼谷、合肥=曼谷航线，但因为泰国机场使用的IPORT值机系统与国内使用的中航信系统不匹配，导致在办理值机时旅客IAPI信息无法做到实时校验。西部航空郑州分公司离港控制员张鹏在做好离港控制本职工作以外，利用个人休息时间充分发挥主观能动性，通过远程离港系统全力保障曼谷三条航线出港预值机工作（即曼谷返回旅客的IAPI信息校验），开航期间共节省支出值机系统代理服务费超30万元。
多措并举“钻”谈判
费用节支出成效
西部航空在定制机组视频讲解系统APP（A-Talk）二期时，因该系统囊括安保检查、执勤日志、航班风险评估、航班车队准备优化、运控知识库优化改造等WEB和小程序端，研发费用近47万元。客户服务部、航空安保部、运行控制部、维修工程部多部门联合开展数十次的正式和非正式商谈，首先对旧协议的软件技术人员单价进行调整，通过协议重新约定了更为优惠的技术人员单价，随后分批次、分模块、分功能对代码复用性强和实际效果较差的需求开发工作量和结算费用进行磋商，最终争取到近18万余元研发费用节支。
关于“降本创效”
“降本创效”是西部航空从制度上落实精细化管理的必然要求，也是践行“四个有利”企业价值观、实现公平公正分配、让员工获得物质精神双丰收的必要途径。西部航空将持续通过“降本创效”项目落实精细化管理，为公司长远的发展奠定坚实基础。
内容来源：西部航空财务部
通 讯 员：陈 雷
