师徒传帮带
他们是这样的人
身为签派员
他们安全保障每一个航班
身为师父
他们传道授业
陪着徒弟走过春夏秋冬
正是一代代签派人
青蓝相接 薪火相传
用辛劳的汗水和智慧
推动着西部航空签派人才队伍的发展壮大
让我们走进签派师徒的故事
听他们叙说航路上的“传帮带”
我是一名2023年加入西部大家庭的新人。记得6个月前,我刚刚踏入这个充满专业与挑战的部门,心中既有对未知的好奇与激动,也有一丝丝的紧张与不安。而在这段新征程的起点,我有幸遇到了一位运行控制业务经验丰富的师父——张贵星。
师父并不是那种只会严厉呵斥的人,他温和而内敛,每一个动作、每一句话都充满了专业的严谨与长年的经验。每当遇到难题或者不解时,师父总是耐心地为我解答,不仅告诉我答案,更告诉我为什么这么做,其中的原理是什么。
在航班的运行控制工作中,除了确保飞行安全、提升服务品质、提高公司利润外,正常率也是一个重要的指标,而这背后,蕴藏着许多看不见的努力与智慧,在这方面,师父的教诲为我提供了宝贵的指导。
师父常说:“航班正常率不仅仅是一个数字,它背后代表的是我们对每一名乘客正点的承诺。”为此,师父对于每一个航班的监控和调整都十分慎重,从天气的监控、飞机状况的掌握,再到与机组的沟通,每一个环节都力求做到最好。某次一个目的地机场临时遭遇了极端天气,多个航班面临长时间延误的风险。师父凭借多年的经验,迅速制定了后续航班调整方案,协调运管委开展调时工作。正是这种对待工作的专业与细致,让不正常航班在安全运行的同时,最大程度的降低对旅客出行和对公司收益的影响。
师父时常与我分享如何应对各种突发状况的经验。他告诉我,这种情况下首先要保持冷静,然后迅速收集和分析各类数据并制定出多套处置预案,同时还要根据事态的变化不断地对预案进行调整。此外,师父还教会了我团队合作的重要性,一个航班的正常运行离不开各个部门的协同合作,如何与同事们有效沟通、紧密配合是关键。
如今,我即将独立走上签派助理岗位,去面对未来的挑战,有师父教给我的知识和经验,有师父为我树立的榜样和方向,相信自己能够走得更远、更稳。
2023年接到部门安排我带领应届毕业生学习工作的通知。一开始,我很紧张,害怕自己不能带好新员工,但在接触过程中,我发现这并不是单方面传授知识的过程,更是我和新员工相互学习的桥梁。从代人杰身上,我学习到了年轻人的新思路、新思维、遇到问题不胆怯的精神。“传帮带”是一种传承,也是一种责任与担当,我将平时积累的工作经验教训分享给来公司的新员工,帮助他更快熟悉和了解签派工作,为尽快放单而共同努力,同时也为为公司签派体系人员培养工作,尽自己的一份力。
师徒传帮带是一个起点,也是一个平台,更是一种责任。期待各位师徒一起成长,实现双赢,为西部航空生产运行助力。
内容来源:西部航空运行控制部
通讯员:余思函
审核:赵亮






