为强化年度应收款项管控，加强结算和收款推进力度，确保两节稳定，继11月8日召开现金流管理专题务虚会后，公司于11月13日组织召开了2015年度结算清欠维稳推进会，公司领导、总部相关部门、各分支机构及13个重点项目项目经理参加会议。
会上，公司项目管理、合约商务、财务资金等系统分别通报了公司产值计划、总分包结算完成情况和资金运营状况；各分支机构和重点项目部就年度结算催收及维稳工作具体安排进行了汇报。公司副总经理陈国安、总经济师万书胜、总会计师严新华就各项工作推进提出具体要求。会议期间，总经理吴建英分别与三家分支机构和重点项目签订了《2015年度结算清收及维稳目标责任状》。
最后，吴建英作总结讲话，强调：“寒冬”将至，公司各级人员要听得见“炮火声”，尽早进入“战备”状态，扎实推进指标完成，确保年终两节稳定。关于指标，要做到全力以赴抢产值，多措并举保现金流，千方百计抓确权；关于维稳，要做到上下合一、信息对称，以结算清欠推进促维稳；同时要严肃纪律、动态考核，确保责任落实。
（文/李江）
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