狠
抓
落
实
为切实落实打三基、练技能、补短板，西部航空飞行部主动攻坚、狠抓落实，在飞行训练与技术领域深耕细作，做好训练“加减法”：在日常培训、安全防控和疫情防控方面做“加法”，在训练开支等方面做“减法”，打好安全组合拳，练好扎实基础功，严守安全“红线”。
图：西部航空飞行部开展培训
● 日常培训“加”力度
西部航空飞行部党委利用近期生产负荷低为契机，狠抓技术、技能培训。在4月初西部航空飞行部开展全员IPT（飞行综合训练器）提升系列讲堂，截至目前已组织27场IPT培训，覆盖人员达500余名；组织3批次教员、检查员提升暨专项培训，共计90余名飞行教员、检查员参加；启动4期四大核心风险培训，共覆盖机长80余名，达到以学促训，夯实安全的目的。
● 安全防控“加”砝码
针对人员资质、QAR数据监控、大数据画像等问题，西部航空飞行部质量管理中心会逐项梳理排查出数项危险源，并针对危险源制定相应整改要求，确保安全隐患动态清零，做到安全隐患关口前移。
● 疫情防控“加”措施
为落实五一假期疫情防控工作的相关要求，西部航空飞行部要求全员加强五一假期个人防护工作：非必要不离渝，不前往中、高风险及所在城市和重点地区，减少跨省流动；科学佩戴口罩，保持良好卫生习惯，强化健康管理；固化全员核酸检测频次，每隔一天开展一次核酸检测，返岗前需完成三天两检；核酸检测无异常报备部门后正常返岗，确保训练工作正常开展。
● 飞行实力建设“加”速度
飞行部切实加强飞行实力梯队建设、人员升级进度的管控力度，建立了飞行实力梯队监控表，盯紧每一个技术级别人员情况，按照公司飞行实力培养的规划目标，加强与飞行中队、训练口协调联动，优化人员升级程序，今年1月至今，各技术级别转升114人次，加快飞行实力的形成。
●训练开支“减”成本
在“减法”方面，西部航空飞行部积极响应公司“增收节支”号召，在反复沟通协商后，将训练费在原有模拟机训练费用的基础上下调29％左右，预计每月可为公司节省训练费用90余万元。
西部航空飞行部通过培训、安全监控、疫情防控、技术转升、成本“瘦身”等多项措施强力推进和有力落实，为统筹做好保安全、稳生产、控成本等各项工作任务打下了坚实基础，为公司高质量发展贡献力量！
