10月8日上午，在公司党委会、中心组学习、分支机构书记汇报季度党建工作之后，公司只争朝夕，召开了“齐头并进，勇创佳绩，突出贡献表彰暨冲刺全年指标誓师大会”，在家领导班子、总部各部门经理、分支机构负责人等40余人参加。
会上，给予安徽分公司班子奖励10万元。今年9月，安徽分公司以中位值法在公投市场中标合肥市滨湖云谷产业园项目，中标价15亿元，为合肥市场历年来最大公投项目、滨湖建设投资集团与公司连续合作的第三个项目。该项目是公司现场带动市场的最好诠释，对提升公司在核心市场、中心城市市场份额和品牌影响力有突出贡献，对公司战略发展、完成年度关键指标有重大意义。
分支机构负责人依次对1-9月份主要指标完成情况及10-12月份工作计划进行了汇报，并带领参会分支机构班子成员就完成年度指标进行了表态；公司分管领导结合各自分工向公司党委做作了表态。
党委副书记、总经理徐发祥从坚定信心，冲刺发力，完成年度目标不动摇；问题导向、快速解决，结果最重要；市场引领、全面管理，品质要提高等三个方面提出了具体建议。
党委书记、董事长吴建英对公司、分支机构指标完成情况进行了分析，从全面完成年度目标，信心不变，力度不减，重点做好“抓落实、三消灭、四必讲、回头看、三抢一保、持续改”六个方面工作；解决思想认识问题，通过党建引领，将“关键事项、文化渗透、标杆示范、口碑传播”等党建亮点做的更好；解决好资源保障问题，打好“活力释放、资源供给、品质提升、风险防控”四大攻坚战；切实做好“三消灭”和安全生产工作等方面进行了部署和要求。
此次会议既是对突出贡献表彰、冲刺全年指标的誓师大会，也是节后收心会，更是对公司知行合一、班子合一、上下合一、体系合一、利益合一的“合一精神”最好诠释，鼓励全体员工通过“收心定神”，统一思想，调整状态，达成共识，齐头并进确保公司各项年度指标顺利完成。
编辑：张琦骏
审核：夏立军
素材来源：企业管理部
