3月31日，公司党委副书记、总经理于亚臣赴济南遥墙机场山航出勤楼项目、航食区项目及山东上药总部项目开展安全生产带班检查。
于亚臣听取项目整体情况汇报，深入项目施工现场，实地察看项目施工进度和安全质量管理情况。针对项目下阶段建设工作，他提出五点要求：
一是深化策划引领作用。坚持"策划先行"，科学编制专业方案，统筹技术、资源、工期要素，强化过程督导与动态优化，确保路径清晰、保障到位。二是强化进度科学管控。抓好工期管控，精编计划，统配资源，确保按期完成施工目标。三是坚持精细化管理。加强全周期成本管控，定期开展经济活动分析，挖掘项目降本增效潜力。四是狠抓质量创优管理。严格按照设计规范施工，落实样板引路和“三检”制度，推进BIM技术深化应用，健全质量问题追溯机制，打造标杆示范项目。五是严守安全生产红线。严格落实安全生产责任制，强化现场隐患动态排查治理和过程管控，确保项目安全稳定运行。
山东事业部及相关项目负责人陪同。
