【合一快讯】公司召开7月低效无效资产暨催收清欠专题推进会

7月30日上午，公司召开7月低效无效资产暨催收清欠专题推进会。公司党委副书记、总经理尚恺喆，执行总经理陈海波，纪委书记冯青亮，副总经理、总法律顾问林章，副总经理、总会计师陈友贤，副总经理高峰及各专项工作小组组长、各分支机构总经理、总会计师、总经济师和总部相关部门负责人共计30余人参会，会议由陈友贤主持。

会上，财务资金部对截止7月低效无效资产清理暨催收清欠专项责任书完成情况、工作推进中存在的问题及下一步重点工作进行了通报。安徽分公司、江苏分公司分别对当前专项工作的开展进度和完成效率进行了专题检讨，对下一步重点推进计划进行专项汇报。同时会议本着问题导向，持续跟进问题清单解决进展和低效无效体系协同清单认领销项，对各家疑难杂症收款项目解决思路进行专题研讨。

陈海波对专项工作提出三点建议：一是低效无效暨催收清欠已经进入攻坚“深水区”，各系统、各主体必须高度重视，强化部署安排，敢于担责；二是提高认识，确保执行，认清低效无效资产清理的结果导向和效率导向，主动落实执行，解决关键问题，三是完善机制，加强领导挂点督导机制，加大奖罚执行机制，加快问题销项机制。

尚恺喆对下步工作作出五点部署：一是统一思想，凝聚认识，将催收清欠工作作为当前最重要工作，狠抓落实，真抓实干；二是高效联动，公司总部各系统全力支持分支机构催收清欠工作，做好帮扶，共同推动；三是抓住重点，面对各种遗留问题，梳理主要矛盾，将重心放在难点项目，全力攻坚；四是重视“工抵房”，切实做好执行和落地工作，利用利好政策盘活现金流；五是加大考核评比，加强兑现效率，有效推动催收清欠工作的快速进展。

本次推进会对公司当前专项工作完成的优秀单位和优秀督导组进行现场授奖，同时分享了工程局各单位专项工作先进经验，要求各单位认真学习，扬长避短，学以致用，快速推动公司双清见实效。