
于亚臣一行深入项目施工现场,详细了解南官河特大桥等关键节点的施工进度、安全管理、质量管控等工作情况,听取项目部施工进度、成本管控等项目总体情况汇报。
于亚臣对项目下一步工作提出四点要求:一是紧盯进度履约,细化施工计划。聚焦重点部位与关键节点,统筹施工有序推进、按期落地,全力确保项目高效履约。二是压实安全责任,筑牢防控底线。常态化开展现场风险识别与安全隐患排查,做到问题立行立改、闭环处置,坚决防范各类安全事故发生。三是严把质量关口,优化资源配置。严格执行规范标准,强化全过程质量管控,科学统筹人力、物力、财力资源,打造品质工程。四是强化成本管控,坚持开源节流。聚焦项目成本管理环节精准发力,全面落实降本增效举措,落实劳务实名制管理,实现项目经济效益与管理效益双提升。
责编:张瑜嘉、王李蕾
校对:丁 喆
素材来源:基础设施分公司
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