要闻 | 苏振华董事长给所有项目经理都写了一封信，全是为了这！

顺势而为调结构 凝心聚力促发展

企业目标：打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业

企业品质：诚信 务实 竞争

诚信：诚信经营

务实：求真务实 真抓实干

竞争：敢为人先 永争第一‍‍

统一一个认识：市场是拼出来的，而不是等出来的

突出两项重点：市场 现场

解决三个问题：工作态度 工作标准 工作方法

运用四种手段：文化引领 转型升级 目标导向 奖惩并举

提升五种能力：总部的管控能力和资源调配能力

项目的履约能力、盈利能力和执行力