为进一步加强优秀年轻干部梯队建设,充实项目班子后备库,结合公司“菁英计划”、“星火计划”实施方案的工作要求,公司近期开展了项目班子副职(项目生产经理、总工程师、商务经理等岗位)后备人才竞聘选拔工作。

▲专业考试
本次选拔分为专业考试和现场汇报两部分。专业考试由分支机构各体系按照“统一命题、闭卷作答、统一阅卷”的方式集中进行,试卷由体系分管领导亲自编写,主要测试竞聘者专业功底及逻辑思维,根据竞聘者的专业考试成绩择优进入现场汇报。

▲集中阅卷
纪检、人力和业务部门进行封闭集中阅卷,联合统计、公布及公示笔试成绩,整个过程纪检、人力部门派员全程监督,确保了考试的公平公正。
▲现场汇报
现场汇报重点考察竞聘者在口头表达、沟通应变、问题处理、综合素质等方面的能力,现场汇报主要包含自我简介、岗位认知、近3年的工作成果、下一步工作计划等内容;评委就述职内容进行点评和打分,针对竞聘者存在的问题给出意见建议,并提出期望要求。

▲后备项目班子入围
综合专业考试和现场汇报的成绩,并经过公示,99人进入项目班子副职后备,其中34人列入项目生产经理后备、27人列入项目总工程师后备、38人列入项目商务经理后备。

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图文来源:人力资源部
责任编辑:刘玉杰


