本着“早启动，早布置”的务实高效作风，12月4-5日，中建二局上海公司召开了2016年度财务决算工作布置暨委派财务人员述职会。公司财务系统共85人参会，公司副总经理、总会计师袁伟平出席会议并讲话，副总会计师兼财务部经理许蓉、人力资源部经理方国刚参加了会议。
12月4日，在公司2016年度财务决算暨清产盘点工作布置会上，公司总会计师袁伟平以“突破、突击、突显”为主题，通报了2016年度公司主要经营指标完成情况及市场营销形势；总结了一年来公司财务系统所做的主要工作；宏观分析了下一步公司的经营态势，并激励大家对公司的发展充满信心。
讲话中，袁总在充分肯定2016年公司在加强合规性建设、加大资金管理考核力度、为公司发展有效提供资金资源平台以及“营改增”工作平稳过渡等方面所做出的成绩的基础上，重点对下一步财务系统的转型升级工作提出了具体指导意见。一是“突破”，在掌握传统财务业务基础上不断学习新型财务业务，即从财务会计向管理会计突破，在做好施工总承包财务的前提下逐步摸索融投资项目财务，要求全体财务人员将思维方式从传统财务监督向财务指导突破，体现财务价值创造。二是“突击”，要常抓不懈地进行财务合规性建设，快速熟悉和掌握新型业务（融投资、PPP、海外项目等）模式和知识点，努力打造具有新型业务水平的专业财务队伍。并在此基础上不断加强学习，夯实会计理论知识，积极取得会计中级、注册会计师以及其它含金量较高的职业证书。三是“突显”，通过突破、突击的改变，突显出对公司盈利能力、运营风险、资金运营方面的把控，财务系统要为公司的转型升级突显更大的价值。“突破”是方向与目标，“突击”是抓手与执行，“突显”是评价与结果。财务系统要通过“三突”的转变为公司转型升级保驾护航。
会议还传达了局2016年度财务决算工作会议精神，布置了上海公司2016年度财务决算及清产盘点工作，要求公司总部各部门、各项目部、各级有关人员认真学习和领会《中建二局（沪）关于做好2016年度财务决算及清产盘点工作的通知》精神，严把时间节点，切实保质保量完成年度财务决算各项工作。
此外，会议对公司的“营改增”工作进行了总结和专题培训，并密切结合公司“营改增”、财务制度修订、会计合规性建设、财务系统建设等方面推陈出新地完善200道储备题库，采取分组抽题每人必答、片区抢答的形式进行业务交流互动培训，现场抢答争先恐后，气氛热烈，将培训会推向了高潮。
委派财务人员述职形式和内容丰富多彩，文字激情飞扬，紧紧围绕年度财务工作、“营改增”学习和个人工作感悟和体会展开述职，分享经验、交流业务。从打造融投资本领、提高考取外部证书的学习能力、加强“营改增”税务把控能力、经历国家审计署审计的经验等方面进行畅谈，将工作述职与当前时事政治和流行元素结合地相得益彰。
公司副总会计师兼财务部经理许蓉就两天的会议做了总结，并专题进行了《不忘初心，会计人行进在路上》的会计职业人生分享，勉励全体财务同仁不忘初心，勤勉务实，敬畏职业道德底线，走好会计人生路。
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