
4月16日上午,为进一步落实 “双清”长效管控,公司召开2021年度低效无效资产清理暨催收清欠工作启动会。局低效无效资产清理暨催收清欠专项办公室副主任李祥芝到会指导,公司党委副书记、总经理陈海波,纪委书记冯青亮,副总经理、总会计师陈友贤,局低效无效资产清理暨催收清欠专项办公室李文杰,总部部门及各分支机构主要负责人等四十余人参会,会议由陈友贤主持。

李祥芝按照工程局整体部署对二公司2021年专项工作提出七点指导意见:一是强化担当,“双清”工作要做到“开始即冲刺”;二是提前谋划,坚决完成年度催收清欠目标;三是提高站位,确保低效无效资产年底清零;四是系统协同,加强对竣工项目的债权清收;五是攻坚克难,持续开展负向现金流治理;六是降本增效,坚持高效开展项目成本分析;七是正向激励,确保基层管理人员“阳光下的收入”。

陈海波对双清专项工作提出了三点要求:一是持续提高政治站位、强化工作部署,深刻认识双清工作的重要性、紧迫性和必要性;二是要细化举措抓主线,强化责任落实,牢牢抓住收款这条主线;三是坚持清单动态监控、固化长效机制,加强体系协同、强化监督工作,彻底根治存量,为公司“十四五”开局冲云破雾。

冯青亮提出了三条建议:一是坚定信心,攻坚克难,提升基础管理;二是落实责任,细化举措,合理安排工作节点,定期开展通报;三是完善追责问责机制,落实主体责任,有错必究,有责必问。

陈友贤肯定了去年双清工作取得的成绩,指出了当前存在的问题,并对下一步工作提出六方面要求:一是持续提高站位,统一思想行动;二是注重策划组织,加强体系协同;三是回本源强收款,突出专项治理;四是完善考核制度,落实工作机制;五是严肃财经纪律,坚守合规底线;六是积极响应工程局,扎实推进“工抵房”。

会上,对各分支机构2020年度低效无效资产清理暨催收清欠专项奖励进行现场兑现。

还颁发2021年低效无效资产清理暨催收清欠专项工作目标责任书与工抵房责任书。李文杰传达工程局2021年低效无效资产清理暨催收清欠启动部署会会议精神,郭军作公司双清专项工作及工抵房方案宣贯,为下一步工作有序开展指明方向。
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图文来源:财务资金部
责任编辑:刘玉杰


