增强创新力，跑出加速度
直击两会工作报告
将加快建设创新型国家
BIM，建筑行业的时代宠儿
已成为建筑企业创新的“法宝”
跟随中建二局上海分公司
一起玩转BIM，“赢”战未来！
1
BIM达人，“论剑”上海
随着上海分公司第一届“BIM科技杯”技能大赛的落幕，又一批BIM达人脱颖而出。此次大赛对建筑、结构和场地平面布置模型搭建进行综合考核，经过7小时较量，南京丁家庄保障房项目的史琦和扬州万达项目的岳方洲摘得第一名。
中建二局上海分公司每年培训BIM专业人员均在80余人左右，目前已累计培训300余人次，熟练使用人员达100余人，40余人取得国家一级BIM建模师，20人取得国家二级BIM建造师。从培训竞赛到落地实践，上海分公司已形成一支能力超强的BIM技术人才梯队。
2
BIM助攻，巧解施工难题
在高端文旅、超高层等高大精尖工程建设过程中，BIM技术“大显身手”，化解多项施工难题。
上海迪士尼宝藏湾、浙江山水六旗、武汉秀场、合肥万达茂等多个文旅项目，由于造型“独特”，管线纷繁复杂，立体可视化的BIM模型便成为“删繁就简”、深化设计以及管线优化的得力“助手”，还能实现对施工进度的精确计划、跟踪和控制，如同为项目整体管理装上了“智慧大脑”。
特别是上海迪士尼项目的BIM技术应用，几乎覆盖了项目设计、施工，再到运维的全生命周期，项目团队在工程结束后，为业主提交了可供运维使用的竣工模型，在中建二局有着开“先河”的重要意义。
武汉环球贸易中心（ICC）项目成功将BIM技术应用在超高层施工策划中，通过优化模型和深化方案，提前解决碰撞问题，为超高层装上“火眼金睛”，减少返工，为项目节约成本100余万元。
南京丁家庄保障房项目采取BIM技术，在“搭积木盖房”过程中，对施工指导、构件精确定位、全高垂直度控制、吊装申请旁站、灌浆工艺评定控制进行全方位辅助，推进工程的顺利建造，帮助装配式建筑更加快速、精准地穿上“绿色新装”。
3
BIM应用，承揽“多项全能”
在图纸错漏碰撞检查、CI策划、方案模拟、深化设计等多技术深化工作中，BIM技术发挥着至关重要的作用。如，通过BIM技术深化设计，可直观展示复杂节点的空间位置关系和细部节点信息，使各个专业的施工人员对于复杂信息一目了然。提高了复杂节点和方案的技术交底问题发现率和整体效率，保证了深化设计的准确性和可靠性。
将模型录入BIM5 PC端软件，整合施工现场进度计划及现场实际施工记录，实现对项目进度、综合资源的动态控制和管理。
将预算清单与成本清单载入BIM5D中，可实时进行成本核算，实现预算、收入、支出的三算对比，用于施工阶段的总控管理，实现了成本的直观、实时、精细化管理。
建立质量样板BIM模型，赋予工艺标准、规范要求、质量检验标准等信息，形成动态质量样板，直观地展现重要样板的工序步骤及要求，提高交底质量。
通过BIM模型，提前对临边、需要围护的位置生成防护栏杆，指导现场临边防护搭设，提前预警，避免安全事故发生。
在二维码应用、信息化移动交底、实景模拟、VR演示、3D打印等多个领域，BIM技术都发挥着重要作用。如，利用移动终端APP，将模型信息与互联网结合，实现实时记录现场安全质量问题并进行上传跟踪整改。依靠BIM协同云平台，可以达到项目资料共享，方便项目人员随时随地查看更新，提升技术交底质量。
4
七载深研，领衔业界
2012年，中建二局上海分公司开始涉足BIM技术。2013年，正式成立BIM管理体系，在全公司推广应用BIM技术，目前已在70多个项目顺利推广。目前，上海分公司基于BIM技术开发的国家和省部级工法，已摘得6项，荣获各类全国性及省部级BIM大赛奖项28项，跻身建筑行业BIM前沿，创造了良好的经济与社会效益。
公司在BIM领域的应用案例成功亮相上海国际城市博览会，承办了“万达BIM总发包模式研讨会”等专业会议并作经验交流，得到了众多业内同行的观摩和点赞。
发展是第一要务
人才是第一资源
创新是第一动力
打造“智慧”工地
推动创新升级
创造建筑事业“新奇迹”
素材来源：上海分公司技术部
文/郝帅 李兴磊 编辑/陈小誉 李佳盈
声明：微信所有内容版权归中建二局上海分公司所有，转载请注明。
企业目标：
打造同级次最具竞争力的中国建筑龙头企业
企业文化：
诚信 务实 竞争
到2020年末，要力争成为营业收入超300亿元的中国建筑同级次龙头企业
经营管理体系：
成立五大省级分公司，做深做透区域市场
市场营销体系：
成立产城融合事业部，加快向投资与基础设施领域的推进延伸
提升基础管理能力
提升总承包管理能力
提升“投资-建造-运营”三位一体的综合管理能力
业务结构由房建业务为主向各业务板块协同发展转变
业务模式由工程建造向“投资-建造-运营”一体化转变
人力资源管理由传统型向资源开发型转变
企业规模由稳步增长向加速增长转变