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【合一快讯】控风险!狠抓风险管理

【合一快讯】控风险!狠抓风险管理 中建七局第二建筑有限公司
2022-03-16
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导读:融合 专注 执行 奋进


贯彻“强化基础管理、提升创效能力、消灭历史遗留问题”年度工作主题,落实重点项目风险化解,助力公司高质量发展。公司于3月15日召开风险、潜亏及负现金流项目专项研讨会,会议以视频会形式召开。


公司党委书记、董事长尚恺喆,党委副书记、总经理陈海波及其他领导班子成员,公司总部相关部门负责人,清欠(资产)管理中心,安徽分公司、基础设施分公司领导班子、部门负责人、核算组组长,项目班子成员等参加会议,会议由公司副总经济师、总法律顾问卓俊主持。

会上,公司商务合约部、财务资金部分别通报风险项目整体情况。审计分部宣贯了2022年风险项目专项审计方案,并与人力资源部(干部人事部)分别就追责情况、人力资源盘点情况作了专项通报,会上还发布了公司、分公司班子挂点项目方案。

随后,清欠(资产)管理中心和基础设施分公司、安徽分公司以及相应风险项目分别进行了汇报。现场与会领导分别对风险项目逐一具体分析,并提出应对建议。

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与会公司领导分别对项目结算、主体责任,基础管理、“双清攻坚”、作风建设、党建引领提出意见建议。

陈海波强调五点要求


一是提高认识,正确看待问题;二是转变思想,快速决策行动;三是明确目标,聚焦具体措施;四是科学策划,快速形成成果;五是建章立制,加强审计追责。



尚恺喆作总结讲话,剖析了各分公司存在问题,同时提出八点要求


一是强化成本管控,提升核心能力;二是狠抓风险治理,确保风险化解;三是加快结算确权,促进现金回流;四是保持战略定力,坚定年度目标;五是加强资源统筹,提高使用效率;六是强化责任担当,勇于揭露问题;七是聚焦总结复盘,提升项目创效;八是加强疫情防控,保障安全生产。





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图文来源:公司商务合约部
责任编辑:陈奇、周靖
微信审核:涂幸福、苏小珂
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