
会上,公司工程部做混凝土管控通报;凤台人民医院项目、安庆中医院项目、中建•春景雅苑项目做混凝土管控正面典型经验分享;马鞍山明发江湾项目做混凝土管控负面典型总结纠偏汇报。
随后,参会人员围绕混凝土管控开展交流、讨论,公司参会部门对混凝土管控做相关工作要求和指导。
最后,公司工程部对混凝土管控下一步管理工作提出五点要求:一是要做实物资基础管理工作,落实混凝土专项管控,确保混凝土节约率提升;二是要持续开展混凝土管控专项检查,确保物资管理动作做实、合规;三是加强分支机构、项目内部对标学习,促进体系交流学习,总结提升;四是要开展混凝土等主材消耗预警工作,风险预警,及时纠偏;五是要聚焦主材创效,全面提升物资过程管控,促进物资降耗增效。

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