“疫”战到底！华东公司复工检查指导在行动

全面部署，严格落实

压实责任担当

指导监督防疫复工工作

近日，华东公司领导班子

赴各项目开展复工复产检查指导

3月13日，中建二局华东公司总经理、党委副书记李亚东检查指导南京百水保障房一期项目防疫复工、安全生产情况，华东公司总经理助理，江苏分公司党委书记、总经理王永刚，江苏分公司履约副总张法荣，江苏分公司副总经理、安全总监韩龑，项目负责人苏宪新及其他管理人员陪同检查。

李亚东检查了项目防疫复工举措、查看了施工现场样板房的交付标准，听取了项目负责人关于复工复产方面的情况介绍，询问现场施工和项目管理方面是否有需要公司协调解决的困难，并叮嘱所有管理人员，“虽然战胜疫情已经看到了黎明，但是要坚持站好最后一班岗，决不能松懈”。

李亚东强调，防疫工作要和集团、局及公司保持一致，越是紧要关头越不能麻痹大意，更不能掉以轻心，要进一步周密安排、压实责任，保证疫情防控每个环节都能措施到位、责任到位、人员到位，落实落细各项防控工作，并嘱咐所有管理人员注意防疫安全，坚持两手抓、两手硬，坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产保障战。 

3月14日、15日，华东公司纪委开展“啄木鸟”行动暨同心战“疫”监督护航集中行动日活动，公司党委副书记、纪委书记、工会主席樊学民带队走进浦江万达项目，检查指导复工复产、疫情防控工作。

樊学民听取了项目经理宋建兵对项目疫情防控及返岗隔离、复工等工作汇报。樊学民表示，项目部要做到复工复产和疫情防控两手抓、两手硬，高度重视疫情防控工作。项目要把好入口关，做好测温登记等工作，建好健康档案；要把好消毒关，定时定点对区域消毒，做好员工生活细节防疫。樊学民结合项目情况，鼓励项目部在疫情隔离防控期间加强人才培养，引导员工线上学习，总结工作经验，提升工作技能，做好团队人才储备。

听取汇报后，公司纪委副书记、纪检监督工作部部长苏位朕还对项目部人员进出登记测温、现场消毒、隔离间设置、餐厅、防疫物资采购及存储进行了现场检查。

3月9日，中粮集团大悦城控股党委委员、副总经理，上海公司党委书记、总经理叶雄赴中建二局华东公司上海大悦城项目检查疫情防控和复工复产情况，华东公司副总经理刘四海及项目领导班子陪同检查。

刘四海结合项目实际情况，从物资供需保障、劳动力安排、交叉工序作业等方面对项目工作进行部署，并强调，项目要针对重点难点工作，提前做好方案策划，化解工作难题。

树立标杆，看齐防疫、复工“课代表”

作为被南京市城乡建设委员会点赞的建筑工地“课代表”，南京百水保障房项目落实“防疫+”，实现巧施工。一起来“云观摩”一下吧~

为保证复工复产效率，项目根据现场进度分批复工，实行分区域施工，对主体结构施工、外立面施工、室内装修等区域的工人和机械进行科学匹配，实现合理化利用。工程外墙采用一体化施工技术，将外墙保温、窗框安装与外墙全钢爬架提升同步进行，从而提升施工效率，缩短施工工期。

目前，项目70名管理人员和525名工人已到位，正在积极组织主体结构施工及装修施工。在防疫防控管理上，项目编制针对性专项防疫实施方案，并建立四大防控机制，即：返宁返岗申报审批机制、疫情防控应急机制、体温检测处置机制和生活区防疫管理机制。按属地政府疾控的要求和标准，统筹业主、监理、分包三方单位形成四方联防联控体系。  

疫情就是命令

防控就是责任

持续坚持两手抓，两手都要硬

坚决打赢防疫复工双线战

保障生产经营安全平稳运行